經濟觀察網 記者 賀文 與之前倚重自建工廠、開拓市場的產業型發展模式不同，臺灣飲料和食品企業統一將把資本市場的參股并購作為在內地發展的新思路。5月25日，統一企業中國控股有限公司（簡稱“統一中國”，00220.HK）發布公告稱，將成立股權投資企業，投資對象是“具有良好經銷渠道及高認知度品牌的民生消費相關產業的公司”。

統一表示，新成立的股權投資企業的資金規模在10億-30億元。在投資規模上，統一設定出資額（直接或者間接出資）的上限為人民幣1億元。統一稱，目前該股權投資企業的其他合作投資者尚未確定。

對此，統一大陸總部新聞發言人楊壽正5月26日向經濟觀察網記者解釋稱，該股權投資企業將由發起人以自有資金或以募集方式對外進行資金募集，10-30億元為預計的募集金額規模。

5月25日的公告還稱，為了管理該股權投資企業的日常營運，統一還將成立投資管理公司。統一表示，投資管理公司的資本預計為200萬美元，其中統一出資160萬美元，占80%的股份；上海國際集團資產管理公司出資40萬美元，占20%的股份。統一表示，在適當的時候，投資管理公司將會引進合作投資者。

統一大陸總部新聞發言人楊壽正接受經濟觀察網記者采訪時表示，上述股權投資企業和投資管理公司，將待資金募集到位獲批準后才掛牌運作。

事實上，已有跡象顯示，統一在內地的發展模式已經逐漸轉變。

2009年7月份時，統一董事長高清愿在接受臺灣媒體采訪時表示，未來將以購并方式擴展內地市場。高清愿稱，統一過去受法令限制，到內地投資的腳步確實比較慢，如今內地政策松綁，統一將加快內地布局。當時，統一大陸總部新聞發言人也向經濟觀察網記者表示，通過并購方式加大在內地的投資，是統一的發展方向。據臺灣媒體當時的報道，高清愿還稱，有兩個大陸飲料業者并購案在洽談。進而有傳言稱，統一有意收購匯源。不過，針對上述有關并購的具體內容，統一大陸總部新聞發言人當時均予以否認。

而在更早的2008年6月，有媒體消息稱，統一有意出資30億新臺幣“并購或策略聯盟”內地的食品和飲料生產企業。

統一希望通過資本市場的參股、收購來迅速擴張業務，事出有因。從統一的業績來看，其在內地的現有主業，已經進入平臺期。

以方便面業務為例，統一的銷售額已經連續三年下滑。從2007年24.46億元降至2008年22.55億元，2009年則降到21.2億元。而在飲料業務上，統一雖然率先將“茶飲料”的概念引入內地市場，于1995年在內地推出“統一冰紅茶”，之后的2000年，統一陸續推出了“統一綠茶”、“統一冰綠茶”及“統一烏龍茶”，但是康師傅后來者居上，超越統一占據中國內地茶飲料市場第一的位置至今。在內地果汁飲料市場，統一一度依靠“鮮橙多”的“多果汁”系列引領市場，但是可口可樂從2008年開始依靠“美汁源”系列，將低濃度果汁飲料市場第一的位置收入囊中。

事實上，近兩年，統一已經在為資本市場的長袖善舞做準備。

2008年7月，統一中國（00220.HK）發布公告稱，其全資子公司鄭州統一和成都統一與其他投資者簽訂合作經營協議，在中國大陸共同建立華穗食品創業投資公司（簡稱“華穗創投”）。華穗創投的業務將主要向“集中或涉及中國市場的食品、飲料行業的公司”進行私募股權投資。