70億投資健康旅游天獅直銷帝國又一場豪賭(2)

先海外后國內

在過去15年的創業生涯中，李金元有過很多次重大投資，其中不乏大手筆，也有為了給員工發工資而賣掉奔馳、賣掉兩處海外房產的無奈之舉。

據稱，目前天獅在國內保健品市場占5%的市場份額，60%收入來自海外市場，截至2009年，天獅在海外市場仍保持兩位數增長。

天獅內部一位高層管理者稱，“由于給當地帶來稅收和就業的好處，天獅在當地的工廠和分支機構的代表往往會受到當地最高的禮遇?！比ツ?2月17日，天獅在越南的工廠投產，越南國家主席親自前往參觀就是一例。

李金元每到一地都到當地國家政府元首的接見，與其大量的海外投資不無關系。這使李金元更加意識到，營銷手段遠不如在當地的投資合作來得受歡迎。

按照李金元的規劃，天獅國際健康產業園將和天獅的保健產品形成 “健康管理+連鎖加盟+產品服務+旅游休閑”于一身的健康產業鏈模式。在這種模式下，天獅期望在經營上取得豐厚回報的同時，得到社會積極的贊譽，從而緊緊抓住中國健康產業發展的契機。這樣，天獅集團或許才有可能擺脫直銷產品廣告屢遭封殺，產業生命力降低，中國消費者信任度的危機，創造下一個財富神話。

對于下一步，身為直銷企業的天獅集團，如何應對健康管理行業人才緊缺以及位于天津的七星級酒店的市場營銷，可能是李金元的又一個課題。這些謎題，或許要待那個“夢想樂園”真正建成好幾年后才見分曉。

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