唐駿“入閣”青啤方向微調？(2)

建議并購

“青啤的長項是品牌，弱項也是這個行業本身的弱項，就是利潤率偏低?！碧乞E告訴本報，啤酒行業是他所經歷的凈利潤率最低的行業。原來做的企業都是35%以上的凈利潤率，而啤酒行業只有個位數的凈利潤率。

“青啤目前的盈利模式，走的是品牌加規模之路?！碧乞E表示，啤酒行業提高利潤的方式就是要做好品牌和規模效益。

東海證券分析師盧媛媛對本報表示，青啤的愿景是成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司。

近日，青島啤酒通過權證成功行權募集到11.9億元資金。

青啤近十余年走的是大舉收購、消化、整合，再到自建與收購并舉這樣一條路線。

1997年開始，彭作義用了近5年的時間，率領青啤在行業內掀起了收購兼并的浪潮。先后在中國18個省、市、自治區建立了53家啤酒生產廠和3家麥芽生產廠，青啤在擴張中吸收了200多個牌子。

從2001年7月，金志國擔任總經理開始，之后的5年，青啤一直在進行內部的整合，從做大做強到做強做大轉型。 200多個牌子，直至整合為以“青島啤酒”為主品牌，嶗山、漢斯、山水為第二品牌的“1+3”的品牌格局。

近兩年，完成了內部營銷整合和組織變革的青啤，開始實施自建與收購并舉的擴張路線。自建的項目包括濟南、成都、徐州等地的新建、擴建項目，并購則包括山東煙臺啤酒和濟南趵突泉啤酒的收購。業內估計目前青啤的產能在740萬噸-770萬噸之間。

唐駿稱，他個人的意見是，募集到的11.9億元資金用于收購比較好。自建，周期長，而且在一個地方，多一個品牌，就多一份競爭，也會產生重復建設，不如收購更好一些，可以完成擴張，也可以少一個競爭對手。

“雖然可收購的企業越來越少，但也看到一些中小型的啤酒企業，這些地域性的品牌在被華潤、燕京瓜分后，還剩下100多個大小品牌，并不是沒有收購的機會?！碧乞E表示。

唐駿說，研究國外的品牌，美國、日本的啤酒品牌5-6種就夠了。中國啤酒品牌有幾百種，這不切合實際。

方剛表示，收購的機會還是有的，僅山東還有威海衛、克代爾、銀麥、泰山等10余個地方啤酒品牌。

• · 陳發樹“中國蓋茨”的轉身 　|　 2009-10-21
• · 陳發樹“中國蓋茨”的轉身 　|　 2009-10-21
• · 蓋茨慈善基金回應新華都 稱愿提供成熟經驗 　|　 2009-10-21
• · 成云藥二股東 陳發樹投資人雛形初現 　|　 2009-09-14
• · 回歸IT 唐駿出任金和軟件董事 　|　 2009-09-10