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    毛巾大王押寶新能源 “光伏”大餐仍是未知(1)

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    2009-09-16
    趙紅梅

    經濟觀察網 記者 趙紅梅 更多的紡織服裝公司正試圖通過涉足新能源擴展自己企業的版圖。

    素有中國毛巾大王之稱的孫日貴也不例外。作為國內最大的出口型家紡企業,孚日股份(002083)董事長孫日貴日前接受本網采訪時表示,未來幾年公司將擴大內銷的同時,著力發展新能源產業。

    目前孚日股份的晶體硅合資項目已投產,薄膜電池組項目預計四季度開始試生產。

    而在二級市場眼中,孚日股份已經被定性為新能源企業,股價也基本隨新能源類公司而波動。

    而苦于紡服領域成長空間有限、附加值低而進軍新能源的隊伍也越來越長,江蘇陽光(600220)、杉杉股份(600884)、華紡紡織(600273)均已跨足光伏產業鋰電池業務,進軍太陽能光伏產業。

    但光伏行業等新能源項目盲目投資現象嚴重,新增項目密集上馬,投資大、見效慢,讓這個產業愈加脆弱,對光伏產業仍持樂觀的紡織服裝企業能否從新能源“盛宴”中分得一杯羹,一切都是未知。

    孚日轉型:從家紡轉向新能源擴張

    9月5日,孚日上海家紡中心落子上海國際家紡產業園。

    孚日股份董事長孫日貴告訴經濟觀察網,“現在內銷在公司總銷售額中的比例不到10%,只有5個億,到2014年我們預計內銷市場能增長到12億?!?

    “落戶上海對孚日研發和拓展國內市場大有裨益?!敝袊壹弲f會人士評價道。

    孫日貴表示,孚日將停止在家紡產能的擴展,對于家紡產業的投資重點將從產能建設轉為渠道和品牌構建?!《鞴蠕N的上海分公司落戶楊浦區家紡園,也意味著孚日開始回攻內銷市場。

    “作為最大的家紡企業,我們在海內外多個市場已經取得了領導者地位,同時,家紡作為一個勞動密集型產業,面臨勞動力成本攀升、匯率、市場不景氣等多種影響,公司在家紡領域的成長空間有限?!睂O日貴說。

    “公司目前毛巾生產能力(產能6.7萬噸)全球第一,2008年家紡業務收入達到28億元,已經很難通過產能擴張實現業績增長。而新技術的應用和品牌戰略則是把家紡業務做深做精的重要路徑?!?

    盡管1999年以后,孚日股份毛巾出口數量和出口金額一直名列全國同行業第一位,2008年,孚日股份出口額31億元左右。在日本市場,每四條毛巾中就有一條來自孚日。

    但外銷受經濟危機沖擊較大。孚日股份上半年美洲市場銷售同比下降約28%;歐洲市場同比下降約15%;大洋洲市場銷售額則下滑了75%。

    大洋彼岸的經濟危機不能不讓孚日開始轉型。

    孚日開始下力氣推進國內市場的品牌戰略和銷售渠道建設,并有所見效,上半年國內實現銷售收入3.37 億元,同比增長52%。

    孫日貴告訴記者,事實上,在金融危機爆發之前,公司已經意識到拓展內銷市場的重要性,希望能夠進行調整,培育自己的品牌。

    孚日股份總經理孫勇坦承,這段時期仍是處于“摸索”階段,發展較慢。

    “希望到2012年,出口所占的比例能從85%下降到70%,內銷市場能從現在的15%上升到30%?!睂O日貴告訴記者。
    中國家紡協會人士告訴記者,孚日停止在家紡產能上的擴張,轉而拓展品牌和渠道,為的是高附加值的保證,家紡業產品多以低檔次、低附加值產品為主,同質化現象嚴重,缺少終端和品牌的建設。

    孫勇告訴記者,孚日在內銷市場的發展,將定位在高端市場,以商超和百貨店為主要渠道。下一步孚日的工作重點就主要放在市場拓展上,以自營、經銷商加盟和經銷商合作等多種方式布局內銷市場。

    “光伏”推手

    一手托著家紡傳統行業,另一腳踏進了高科技產業——新能源。孫日貴和不少紡服大亨一起開始落子光伏產業。

    孚日股份辦公室人士告訴記者,早在三年前,孫日貴及其高管就開始考察太陽能光伏項目的可行性和回報率,那時候紡織業的困境就開始凸現了,勞動力成本上升、匯率…… 

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