耐克“獨霸”中超“這個期限可能是10年”
到了2010年，幾支有約在身的球隊重獲自由后，耐克將統一中超的裝備。而他的老對手——阿迪達斯將與美津濃和新晉成員卡帕一起消失在中超賽場上。
經濟危機中，耐克僅用了2億美金就“抄底”十幾億人對本國足球的熱情。而1981年就開始跟中國足協合作的阿迪，這一次喪失了機會。
“高價”贊助
2月12日，在北京大寶飯店里舉行的中超峰會上，一份“關于耐克贊助中超的情況說明”發到了各俱樂部經理手中，上面寫明耐克提供的兩套贊助方案。除了幾支有約在身的強隊提出異議外，大多數球隊老總表示贊同，畢竟，已經很少有公司對中超表示興趣了。
就在當日，耐克中國體育市場部經理張勁松陪同一位耐克的外籍高管，與新任足協主席南勇會面。這之后，關于耐克贊助中超便的消息鋪天蓋地。知情人士透露，這次會面不過是禮節性的拜訪，但關于贊助的事情大致已定。
外界傳言：耐克有意提供1500萬美元物資贊助2009年中超所有裝備，每家俱樂部將得到500萬元的裝備和不超過100萬元的現金。這種贊助將持續10年，贊助費每年按10%逐年遞增，總價值兩億美元。
參與此事的知情人士對本報表示，耐克確實有意與中超“長期”保持這種合作，但中超與耐克的合作還在談判階段，并對傳言未予否認，不過表示具體數字仍在商討中，且每年按10%遞增“不確實”。
這對今日的中超來說，無疑是個夢寐以求的“高價”。國際財團撤資、國足2008年一潰千里、退賽風波、賭球丑聞，中國足球在收獲世界排名第104位的“史上最差成績”的同時，也“收獲”了中國人對本國足球前所未有的厭煩和漠視。
對于耐克，今年也絕不是能夠“擺闊”的一年。因為經濟危機的影響，耐克正在內部進行旨在更快速將產品投放市場同時削減支出的評審，甚至可能會裁掉最高達4%的人力。就在此時，耐克卻出手買斷了中國運動領域最負“罵”名的聯賽，這讓人感到錯愕。
“培養計劃”
緣于對中國足球存在截然相反的情緒，外界認為，耐克是在抄底中國足球，而其他輿論表示，耐克的這一步的價值仍待商榷。
關鍵之道體育營銷公司總經理張慶認為，通過贊助中超，耐克不僅能獲得眼球效應，還能在中國人心中樹立起一種負責任的形象——中超都這樣了，你能來“扶持”一把，同時這種情感力量和優先續約權將成為其他競爭者進入的門檻。
這種戰略，其實阿迪達斯早在對日本足球的贊助上就已經驗證過了。90年代初，日本足球國家隊還在“向中國學習”的階段，阿迪達斯就開始贊助，甚至還協助日本球員去德國集訓。出于感激之情，日本國家隊與阿迪達斯保持合作，阿迪達斯獲得在日本市場上穩定增長——去年之前，日本一直是阿迪達斯第二大海外市場。
從耐克08年已公布的第1、2季度財報中可以看到，面對北美市場的預期萎縮，海外尤其是亞太區市場已經成為其業績拉動的重要增長點。耐克也曾表示，在未來計劃中，加快進入中國市場是其戰略延伸方向之一。
“阿迪達斯一直與中國國家隊合作很好，耐克要在中國市場贊助足球賽事，中超成為唯一的突破口?！币晃蛔銋f內部人士表示。
除了央視有意恢復轉播中超以外，中國第一個省級體育頻道的聯播平臺——CSPN也表示仍將大力報道中超聯賽，其總裁陶偉認為，之后的亞冠可能會帶給中國足球一個機會，不過也可能讓其真正跌到谷底。他透露，中超的賽事收視率仍然很高，但是體現出來的商業效益還不理想，電視臺基本也是賠本賺吆喝。
風險也依然存在。足球復雜體制、落后的商業模式、盤根錯節的歷史問題，中國足球是否能夠在10年內翻身還說不定。
這其中，一個致命的問題是——越來越少的人選擇將足球當成職業?！?5-98年齡段,在北京專業踢球的小孩還不到100人?！币晃粡臉I十幾年的體育記者蒼涼感嘆。他回憶，10年前的北京，光是足球學校估計都有百八十家。
中國足球能否走出困局，成為耐克贊助中超最大的風險。不過，以裝備加小部分現金的贊助方式進行合作，無疑對這種風險是個沖抵。如果按傳言中10年總共3000萬美元的現金總額計算，通過中超能夠覆蓋到的億萬觀眾來說，耐克的成本不會高于1元/人。
阿迪達斯轉戰
當耐克欲統一中超10年裝備的消息傳開后，大家都心存疑惑——阿迪達斯為何顯得如此安靜？
在與耐克達成初步協議之前，中超曾經與阿迪等贊助商交涉過，知情人士表示。
2月16日，阿迪達斯曾有意向媒體發表一個聲明。記者獲得這份最后未被公開的聲明上寫到：阿迪達斯尊重中國足協和中超公司所做的任何決定，阿迪與大連實德隊和北京國安隊的合同將持續到2009年，希望各方履行合同。阿迪達斯將繼續支持經濟增長的中國足球。
“多年以后，阿迪達斯可能會發現自己打了個盹兒的功夫，就被耐克搶去了一大塊陣地?！币晃毁Y深體育媒體人認為，阿迪達斯沒有把握住這次機會，是其戰略上的疏忽。
不過，體育評論人李承鵬則認為阿迪達斯走了另一條曲線——關注點已經轉向民間。李承鵬發現，央視轉播足球的收視率沒那么高了，實際球迷并沒有減少，只是關心比賽的熱度不如以前。而阿迪也越來越注重民間足球的發展，比如它的“綠茵成長計劃”。
阿迪達斯表示仍將繼續熱衷于中國足球事業，但是這家老牌公司如今談得最多的是它的 “綠茵成長計劃”。這項計劃從2006年開始在全中國推廣，今年將在上海、北京、廣州等15個城市展開，覆蓋350所學校，吸引近60000名學生參與其中，并將舉行近2000場的校際足球聯賽。
馬先生的公司曾多次協助阿迪達斯舉辦推廣活動。他表示，從活動的投放量來說，阿迪達斯在中國市場的重點似有從足球轉移到籃球上的可能?！皽蕚湟惶谆@球裝備比準備一套足球裝備要花更多的錢，絕大多數籃球鞋是可以用來走路的?！彼麄€人推測，籃球將成為中國體育用品消費的主流。
籃球之于耐克，就像足球之于阿迪達斯一樣，都是雙方的傳統陣地，不過，也都在被對方所侵蝕。一場籃球、足球領域的陣地戰已經在世界范圍內進行得如火如荼。
“這種世界大戰，除了需要長遠眼光，還需要實力?！标P鍵之道的張慶認為，阿迪達斯和耐克就像駱駝，而中國本土的運動品牌們就像兔子，投入必須馬上見到效果。不過，一些已經積攢實力的品牌，也開始參與賽事的贊助，只不過他們避開了與兩大陣營競爭的一線，集中在其他的項目中。李寧希望打羽毛球的人會第一時間想到它，而安踏則花大力氣贊助CBA，另外很多晉江派還是在猛攻中央五套——那里能吸引所有熱愛運動的眼球。
- · 耐克投資10億在太倉建亞洲物流中心 | 2009-02-17
- · 遼足：死于“錢”途 | 2008-12-01
- · 李寧的“藍?！? | 2008-09-26
- · 阿迪達斯借力奧運 市場份額躍居第一 | 2008-08-07
- · 阿迪耐克轉移在華廠家對中國經濟的影響 | 2008-07-30
經濟觀察網相關產品
