“卡夫”餅干明年初逐步取代“達能”

經濟觀察網記者賀文 卡夫收購達能餅干后，中國市場的業務整合基本完成。品牌的整合目前正處在過渡階段。對于此前直接以“達能”為品牌的餅干，現在市場上采用“卡夫”和“達能”兩標志共同標注的過渡方法，明年初“達能”標識將被取消；但閑趣、甜趣等非直接以“達能”命名的達能旗下子品牌將被保留。

11月6日，卡夫中國公司透露上述調整。關于收購達能餅干后，中國業務的整合進展情況，卡夫中國方面介紹：卡夫中國總部已由北京至上海的搬遷；12人組成的新管理團隊已經產生，來自原卡夫和原達能的各占一半；原卡夫和達能餅干銷售團隊的整合將于2009年春節整合完畢；達能餅干旗下三家工廠已被卡夫全盤接收，并作了相關產量調整。

2007年底，卡夫以約53億歐元的價格收購達能全球餅干業務，收購涉及達能在22個國家約20億歐元年銷售額的餅干業務，達能中國餅干業務在整合之列。今年1月，卡夫決定將其在中國的總部由定居20年之久的北京搬遷至上海。

隨著并購的整合進入收官階段，卡夫會逐步整合達能餅干旗下的品牌?？ǚ蛑袊矫娼榻B，將對銷售規模很小的達能餅干產品進行逐漸淘汰。據了解，卡夫自有的餅干品牌包括奧利奧、樂之等。達能(中國)旗下原有達能牛奶餅干、王子、閑趣、甜趣、梳打等餅干品牌，以華東市場為主。兼并達能餅干業務后，卡夫餅干業務在中國市場的份額將超過20%，成為中國餅干市場的首位。

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