拜耳斥資千萬 發力社區衛生

事實上，跨國醫藥企業發力社區等低端市場并非最近一兩年的事情。早在2001年，拜耳等著名藥企就已經開始了對社區市場的探索和開發。此次“中國社區衛生促進項目”是拜耳醫藥保健與衛生部繼去年“走進西部”農村衛生工程建設后的又一次合作。

據了解，除了拜耳之外，像強生、輝瑞以及諾華等跨國制藥企業在中國也都紛紛投入社區衛生建設項目。

衛生部婦社司楊青司長表示“中國社區衛生促進項目”將在未來3年內大力開展社區衛生服務宣傳，對社區衛生管理者進行培訓、開發和推廣社區衛生服務適宜技術規范，并支持社區衛生服務機構開展健康教育和健康促進。

楊青介紹說，衛生部國際合作司和婦社司將負責確定項目戰略方向，并提供政策支持和技術指導。而醫藥企業資本的引入，正是為上述項目提供經費保障?！吧鐓^衛生服務建設在中國正處于起步階段，這是一個龐大的系統工程，需要國家，社會和企業共同努力才能滿足日益增長的醫療保健需求?！睏钋嗾f。

藥品市場之爭

也有業內人士尖銳地指出，藥企對社區衛生趨之若鶩，是源于對社區藥品市場的看中。

據了解，我國現在有數百種藥品實行“零差價”進入社區，按照“一品一規一廠家一供應商一流通商”的“五個一”標準進行統一招標。也就是說，如果能進入國家的“報銷目錄”，就能壟斷全國所有社區醫院的藥品市場。

上述業內人士透露，社區公益項目的投入可以給企業樹立良好的社會形象，不僅有利于藥品招標，而且還有可能因在患者群中建立可信賴的形象而進入目錄，受益良多。

但在上海市衛生協會秘書長閆東方看來，上述觀點未免狹隘。他表示，好的企業通常在社區為居民開展公益醫療活動，邀請專家名醫義診或宣傳醫療知識，通常使用國家二三級醫院目錄中常用的藥品?！拔覀兛粗氐氖瞧髽I在做什么，他們是否提供優質的藥品、低廉的價格、臨床是否有效。這些跨國藥企投入大量資金，開展教育、培訓項目，最后受益的是廣大病患，這是值得肯定的?！?/FONT>