“挺宗派”再提達娃合資公司清盤

隨后，本報致電娃哈哈集團接近宗慶后的人士，該人士稱，娃哈哈方面還沒有提出過“提前終止合同”方案，宗慶后的“娃哈哈要和達能徹底分手，合資公司清算資產”一說也是“氣憤的話，可以理解”。娃哈哈工會委托律師呂良彪也強調，提前終止合同、清算資產是目前形勢下解決達娃糾紛的可能思路，法律上具有可操作性，但可能性取決于達娃雙方的戰略、戰術選擇。 

在合資公司清盤問題上，娃哈哈官方的表態與力挺宗慶后人士的說法，好似一出“雙簧”。分析人士認為，不排除這是娃哈哈在目前僵局形勢下放出的煙幕彈。截至本報發稿時止，達能方面對“提前終止合資合同”的說法未予回應。 

“提前終止合同、清算資產”是下策

和君創業咨詢公司總裁李肅介紹，目前達能的最新說明（詳見本網4月16日報道《漏稅門攪局 達能愿重新談判》），秦鵬（達能中國區總裁）講達能和他自己從來沒有義務替宗慶后繳稅，這些讓娃哈哈的員工很氣憤，認為達能是故意希望轉移視線，導致談判增加很多難點。李肅稱，“達能如果一意孤行，還要致宗慶后于死地，一定是導致整個（和談）秩序混亂，最后只能清盤”。 

李肅介紹，任何一個合資沒辦法運營的情況下，就只有清盤，這很合法的。呂良彪介紹，根據《公司法》183條規定:“公司因經營管理發生嚴重困難,繼續存續會使股東遭受重大損失,通過其他途徑不能解決的,持有公司全部股東表決權百分之十以上的股東,可以請求人民法院解散公司”。 

不過，李肅也認為，清算是解決達娃之爭的下策，無論對于娃哈哈、達能來講，清盤的成本都高于以往曝光的和解方案，“我們不希望看到最壞的結果”。呂良彪稱，只有當雙方在所有的和解方案上都不能找到利益共贏點、達不成共識的情況下，才可能選擇清算。 

作為娃哈哈工會顧問、娃哈哈工會的委托律師，李肅和呂良彪均表示，作為第三方愿意繼續推動雙方的和解。和君創業咨詢公司董事長向宏還呼吁社會力量形成趨和的氛圍，使達能、娃哈哈雙方談判和解。 

1996年，達能開始與娃哈哈建立合資公司。娃哈哈以旗下5個利潤最豐厚的企業，與達能和百富勤合資成立5家公司，娃哈哈占49％的股份，之后百富勤破產，達能增持達到51%的股份，此后雙方先后合資成立了20多個企業。 

過往三次和解方案達能缺乏善意

“偷漏稅”風波后，達能于16日通過媒體傳達公司希望繼續與宗慶后和談的愿望。娃哈哈方面接近宗慶后的人士17日告訴本報，他們也是看的相關報道才知道達能的態度，從個稅風波爆出后，娃哈哈、達能高層之間目前暫無聯系。 

該人士認為，雙方應該還會再談判，但是具體怎么談、談什么，現在還不得而知。該人士還稱，如果沒有個稅風波，很可能達娃之間的談判就不是現在的狀況。 

從2007年4月達娃之爭公開化至今，達能和娃哈哈之間曾有過數次和解機會。和君創業咨詢公司總裁李肅介紹，由他們主導的和解大概有三次，但是達能都沒有表示出足夠的善意： 

2007年6月，達能在境外起訴宗慶后妻、女后，娃哈哈方面發表了一個公開信，信中提出一個和解方案，即建議達能把合資企業的股份全部買下來，跟宗慶后做一個特定交換，娃哈哈品牌給合資公司使用三年，三年內保證增長，到期后大家和平分手，合資企業歸達能，非合資企業歸娃哈哈，娃哈哈品牌也交回娃哈哈公司。宗慶后認可該方案，但是通過雙方律師的溝通，達能方面拒絕了。 

2007年底，商標權的爭議越來越有利于娃哈哈，最后商標權歸屬娃哈哈，所以前一個和解方案沒有存在的意義。此時，和君創業牽線摩根大通，希望后者做中介。摩根大通拿出的方案最核心的是合資公司、非合資公司兩方合并上市，達能可以通過股市增值取得自己利益。宗慶后認可該方案，但是提出前提條件，達能必須得承認錯誤，承認揭發宗慶后侵吞國有資產是不善意的。雖然摩根大通做了努力，但達能不參與，當時達能是想繞過法律、用政府干預的方式解決問題，后來摩根大通退出了。今年年初雙方的談判中，達能提出一個相近的方案，合并上市，但要求持股比例是五十對五十。因為達能堅持不認錯，該方案就擱淺了。 

今年3月份談判轉向第三階段。達能方面愿意從合資公司退出，但開出天價，宗慶后向媒體披露的大約是三百億到五百億（325億到455億）。因為開價太高，雙方談不下來。宗慶后認為應該找第三方進行資產評估，但是達能以和談期限已到為由拒絕了。隨后，個稅事件曝光。 

對于上述三次和談是否都因達能而無法繼續，達能方面17日下午對本報表示不予置評。