寶潔整合旗下剃須品牌 剃須領域新擴張

經濟觀察網迅 肖可 北京報道

在完成收購吉列一年之后，寶潔推出全新男用剃須品牌吉列博朗電動剃須系列產品。開始其在男用剃須產品領域的新一輪擴張。

2007年9月18日，伴隨公共汽車站廣告牌以及全新電視廣告，吉列博朗系列電動剃須產品正式上市。

吉列大中華區副總裁SIDDIK TETIK 表示，吉列博朗剃須刀融合吉列的刀片技術以及博朗在小家電領域的技術，將成為原有的吉列、博朗兩個品牌的有利補充。

2005年，全球最大的日化用品公司寶潔（P&G），經過多輪談判，以570億美元并購了吉列公司（Gillette）――全球最大手動剃須刀企業。

這是寶潔歷史上最大的收購舉動。收購后，寶潔將其年度銷售增長目標由之前的4%~6%調高至5%~7%。

除了著名的鋒速、威鋒（主要供應中國市場）、超藍等剃須用品外，吉列旗下還擁有Oral－B牙刷、RightGuard化妝品、uracell電池和博朗電動剃須刀等產品。

吉列公司雖然比寶潔的總盤子要小，但其行業壟斷率更顯驚人――每10個在中國市場銷售的手動剃須刀產品中，起碼有5個以上是吉列下屬品牌，整體的吉列產品市場占有率，達到中國手動剃須刀架及刀片市場的85％以上份額，基本處于絕對壟斷地位。

而博朗小家電產品向來以出色的德國設計以及領先的制作工藝著稱，電動剃須產品也被認為是技術的典范。

寶潔收購吉列的同時也收購了博朗，同為寶潔旗下的品牌，為雙方技術融合提供了便利。據介紹，這次吉列博朗品牌是雙方團隊合作專為中國設計，目前只在中國市場銷售。售價從99元到4000元不等，能滿足多樣化需求。

“中國剃須產品市場尚未分開發，有很大的市場空間?！安ɡ舜笾腥A區戰略商務總監SAMI HAIKIO 認為，這給吉列博朗這一新品牌的發展提供了很大的機會。

據介紹，此后吉列品牌仍將專注于濕剃領域，博朗長于干剃，吉列博朗則作為一個新品牌應用于干剃領域。3個品牌共同促進中國市場。

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