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  • 聯想2010財年總結移動互聯初露頭角
    王然
    2011-05-30 07:25
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    經濟觀察報 記者 王然 想要成功,沒有人可以錯過中國,聯想深諳其道。盡管比蘋果公司的iPad晚推出一年,樂Pad還是供不應求。聯想成功跟進移動互聯網。

    5月26日,聯想發布截至2011年3月31日第四季度及全年業績。聯想連續六個季度成為全球前五大電腦廠商中增長最快的廠商,綜合銷售額較上財年增長30%,營業額首次突破200億美元,達216億美元,全球市場份額創下10.2%的歷史新高。其中,移動產品占集團整體銷售額的3.7%,開始為集團貢獻業績。

    中國基因

    目前,聯想的移動互聯網產品樂Phone和樂Pad只在中國銷售,直面蘋果公司iPhone和iPad的競爭,但是聯想的成功經驗表明,贏得中國市場才能贏得全球市場。

    聯想在中國的市場份額增至歷史新高的29.5%。聯想集團中國區總經理陳旭東表示,會繼續擴大中國市場的占有率,今年預計會在鄉鎮市場上增加幾千個銷售網點,中國區的目標是三年內達到35%的市場份額,用戶不出30公里都能夠買到聯想的產品。

    其中,令人關注的樂Phone和樂Pad兩項聯想移動業務,銷售額達到8.04億美元,手機業務同比上升40.3%,聯想手機在中國區的市場份額同比增加0.7個百分點至4.7%。

    楊元慶給樂Phone下達的任務是銷量到年底至少要翻番,而剛剛上市的樂Pad目前處在“供不應求”狀態,其銷量則要占據整個平板電腦市場的15%-20%。

    柳傳志對樂Pad目標非常有信心,柳傳志結合自己的實際體會,“在中國非常流行玩植物大戰僵尸,我在iPad上玩不起來,就是僵尸和植物的解釋都是英文的,但是在樂Pad上全部是中文的?!?

    樂Pad支持全中文環境,并且內置近50個應用,陳旭東稱之為“即開即用”。

    不過,對移動互聯網產品的市場推廣卻拉低了整個聯想的利潤率,財報顯示,中國業務的經營溢利上升至5.07億美元,但經營利潤率則由上一財年的5.6%下降至5.1%。經營利潤率受壓的主要原因是增加了對新產品樂Phone及樂Pad的市場推廣費用。

    楊元慶表示,新市場初期主要是擴大市場份額,銷量增長,而不是改善利潤,當市場份額超過10%以后,會要求轉為盈利方向。

    樂Pad于3月16日預售,淘寶商城一個星期就預售2000臺。

    “樂Pad大大地超出了我們的預測,我們在盡量地想提高供應量,估計下個月量會追趕上來?!甭撓爰瘓F高級副總裁、MIDH總裁劉軍說。

    大互聯戰略

    2009年初,柳傳志重新擔任聯想集團董事局主席、楊元慶重回CEO崗位后,重新謀劃集團布局,推出雙拳戰略,即一方面“保衛”中國業務和全球企業客戶業務,另一方面“進攻”新興市場和全球交易型業務市場。這一戰略的推出和執行,使得聯想去年業績迅速扭虧為盈,今年盈利進一步提升。但是,柳傳志坦陳,當前,聯想面臨的新的嚴峻考驗,就是移動互聯網出現以后,聯想能否提供新的產品和服務。

    聯想集團的研發費用較去年同期相比增加41.6%,柳傳志表示:“董事會已經批準管理層,每年都會將大部分收益用于加大市場研發費用的投入,以保證公司持續的向前發展?!?

    聯想集團總裁兼COO羅利稱會抓住商用平板電腦市場的機會,借助ThinkPad將平板電腦推向全球,而劉軍透露,將盡快保證樂Pad平板電腦的供貨,并在今年下半年推出樂Pad 2代。

    據悉,今年年底,聯想還將推出智能電視。

    聯想上海大區總經理趙翔正在淮海路上尋找一個店面,想建設和蘋果一樣的聯想體驗店,而淮海路上就有一家蘋果零售店,聯想拿什么和蘋果硬碰硬?

    “聯想有本地化的內容資源?!壁w翔說,聯想與上海廣播電視臺、上海東方傳媒集團有限公司(下稱“SMG”)合作,聯想的互聯網電視終端將獲得新媒體資源,包括SMG來自全球的高清、高質的視聽內容,以及多種非視聽增值服務。

    趙翔覺得聯想優勢獨特,相對于諾基亞只有手機,聯想產品跨域手機、平板電腦、電腦和電視;相對于蘋果的廣泛應用,聯想有本地化的內容資源,并且可以實現在四塊屏幕間互聯互通。

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