經濟觀察網 記者 龐麗靜 5月15日，海信集團在京發布，公司將進行戰略的全面轉型，提出“未來10年將全面智能化”，智能化將成為海信新發展履歷中的“分水嶺”。

海信集團董事長周厚健表示，海信已下定決心，全面啟動智能化戰略，所有相關產業都將以智能化為戰略目標，并將這一目標化為企業發展的動力和壓力。

此番戰略調整將帶來公司系統的變革，企業內部運營將全面圍繞智能化展開，組織架構、到技術產品到管理體系，包括VI等都將進行全面調整。

在人才結構上，此次調整將著重引進軟件架構、嵌入式系統開發、人機互動、人工智能算法以及客戶體驗領域的高端人才；在集團決策層，成立智能化戰略推進組織，統一推進海信旗下多媒體、通信、家用電器、智能交通、地產等全系統“智能化”；今年年內，海信還將推出智能多媒體系統平臺，在視頻、游戲、信息服務基礎上，植入電視社區、智能家居、信息共享等功能。

海信率先建成投入運營多媒體終端應用商城，試圖實現海信產品、服務、運營的互相促進與共同發展，在后臺服務、軟件開發、互聯網應用程序、用戶體驗、商業模式上尋求突破。

周厚健表示，企業下一步的發展定位是，將成為一個智能化服務提供者。智能化的核心是加強海信獨特的智能多媒體運營平臺以及“智能商店”建設，以期提高“服務”在海信硬件產業中的收入比重。

五年前，海信開始布局智能多媒體產業生態鏈，打造出了一條基于光纖寬帶接入，智能多媒體運營平臺和終端設備操作系統、智能家居媒體中心、智能終端應用商城的產業鏈。這是海信進軍智能產業的基礎。

在探索過程中，海信也有過失敗的體驗，海信是國內第一家構筑3C融合的企業，但最終由“先驅”變為“先烈”，2002年高調上市的互聯網電視也由于產業鏈的不成熟而一度擱淺。

但海信認為，此次他們找到了發展的真正路徑——未來行業發展， “不智能化”就會死亡。

周厚健表示，數字化、網絡化、智能化一脈相承。電信網、互聯網、電視網的三網融合，電視、手機、PAD、電腦“四屏合一”，使得空間壓縮、時間延伸、企業變“軟”、世界變“綠”。智能化是時代發展的必然趨勢。這將帶來又一次行業的洗牌，機遇必須提前抓住。

兩周前，海信攜手TCL、長虹成立智能多媒體終端技術標準聯盟，旨在統一智能多媒體技術標準和開發環境。