經濟觀察網 記者 沈建緣 也許，從去年諾基亞原CEO康培凱離職有微軟背景的埃洛普上任時開始，一切就已經注定了。

情人節前夕，原本將被用于阻止微軟手機操作系統獲得市場霸權的諾基亞終于選擇與微軟聯姻——讓自己擔任英特爾在PC市場中扮演的角色，而這在兩年前幾乎是難以想象的，當時的諾基亞剛剛收購了Symbian余下的52%股份，計劃建立基金，擴大Symbian陣營的市場占有率。而微軟正通過多普達等同盟廠商努力爭奪市場份額。

合二為一的理由非常簡單，微軟有平臺而沒有市場規模，諾基亞有市場卻沒有好的系統。諾基亞盤踞市場老大在行業多年，卻苦于一直沒有很好的系統來承載高端品牌，而做軟件起家的微軟一直希望PC行業的成功復制到PC以外的終端行業當中，卻未果。

除了找到非常規的戰略，諾基亞或微軟顯然都不能在與谷歌和蘋果的智能手機操作系統大戰中輕易獲勝。

可為什么諾基亞需要一個競爭對手的操作系統，卻又不選Android，而是采用幾乎沒啥競爭力的微軟Windows Phone呢？

按照諾基亞CEO史蒂芬.艾洛普（Stephen Elop）的說法，是谷歌在Android生態圈中已經處于主導地位，只有選擇Windows Phone7諾基亞才能主導一個生態圈。說白了，因為微軟也需要諾基亞，而如果與谷歌合作，諾基亞就只能是剃頭挑子一頭熱。

如今冤家相聚成了一家，互補性又非常明顯，當然有助于借用對方的資源爆發出巨大的潛能。但前提是雙方能更好地整合各自的優勢，而不是限于各自龐大的官僚體系中。

諾基亞的風險是如果它無法與其他Windows Phone 7的手機廠商如HTC、三星和LG等等區別開來，它很可能就會淪落為單純體微軟服務的抬轎人。但與坐等蘋果搶占高端，而谷歌坐收中低端市場的局面相比，承擔一定風險也不失為一個正確的選擇。

諾基亞不會立即放棄Symbian系統，在已經售出2億臺塞班系統手機的基礎上，仍計劃未來再銷售1.5億臺Symbian系統手機。而且他們也可以寄希望與諾基亞那些“穩重”的用戶不太會喜歡像游戲機一樣的蘋果iOS，或是像試驗品一樣的Android手機。

對諾基亞來說，這是一個保守的選擇，而對微軟來說，與Windows Phone 7匹配的機型將主要鎖定高端市場。如果沒有諾基亞在價格、市場和渠道上的推動，Windows Phone的未來也不明朗。去年第四季度，微軟Windows Phone 7智能手機的銷量僅為區區200萬部?，F在，微軟在全球智能手機的市場份額也僅為約3%。
而根據市場調研機構Canalys的統計數字顯示，即使2010年諾基亞的全球市場份額累計下跌了9%，但該公司仍有30.6%的市場份額，這一優勢將可能在未來幾年里使微軟的全球智能手機市場份額增至20%到25%。

但是，投資者的悲觀說明，這對歡喜冤家要想過好日子，真的還有很多難題要解決，如諾基CEO所言，“競爭對手正在施加越來越大的壓力，其發展速度超過預期?！碧O果重新定義了智能手機，并將開發人員納入一個封閉但極為強大的生態系統，徹底摧毀了原有市場格局。

這也是為什么，諾基亞必須自我定義成為向OEM提供產品和平臺的服務商，而不是OEM廠商。諾基亞顯然不在希望以一種“設備對設備”的方式，在每一級別的市場上展開競爭。

它一樣支付微軟Windows Phone的版權使用費，但它還可以從微軟分得其它OEM使用其服務的那部分費用，這是一個微妙的位置。它已不把自己看作三星、HTC和LG們的競爭對手了。

Ovum首席分析師 Tony Cripps認為，短期內只有少數幾個可以幫助諾基亞重整旗鼓對抗蘋果和谷歌的機會，與微軟合作就是其中一個。

目前，微軟對諾基亞開放源代碼的細則還待公布，而Windows Phone高達5億美元的廣告預算，已經擁有了諸如AT&T、T-Mobile等移動運營商的大力支持。
如果微軟與諾基亞共同打造的智能手機能夠達到微軟與英特爾的“Wintel”聯盟在PC行業的地位的話，說不定“Winokia”這個單詞將會流行起來。