有意思的是，劉亮口中的產品多元化模式和近期格力電器要走的路子類似，3個月前空調“一哥”格力電器宣布想進軍冰箱業，其董事長朱江洪表示，在條件允許的前提下，格力將毫不猶豫地殺入冰箱業。這被業界視為格力終于踏出打造大白電版圖的第一步。

而在格力之前，喊了多年要進冰箱業的微波爐專業戶格蘭仕也在今年4月份宣布進軍冰箱業。

一位長期與威力合作、經營家電十多年的的經銷商告訴記者，之所以大家想進冰箱行業，是因為該行業離洗牌不遠了，威力這種做法是未雨綢繆。

“美的剛宣布未來五年，要從目前1000億銷售額增加到2000億元，目標定位是全球白電前三強，這新增的1000億銷售額從哪里來？”上述人士認為，很大一部分必然從國內大白電市場上來，美的早前收購了榮事達和華凌冰箱制造廠，本身實力雄厚，在其“擴張流”策略下，必然會大肆擴張冰箱業，而格力也一直想進入這個市場，未來冰箱業肯定會有一輪殘酷的洗牌，威力這類實力相對較弱的企業趕在洗牌之前參上一腳，顯然是看準機會、想在大白電領域分一杯羹。

“威力此舉有些‘搏一把’的味道，家電市場一向采取占山為王的策略，美的就是標桿，在美的瘋狂擴張下，其他家電廠商都在想辦法盡可能增加自己的生存砝碼，實力相對較弱的企業也在嘗試多元化戰略，而且退一步說，即使進軍冰箱業失利，也不吃虧，這和房地產圈地一樣，一塊地進去圈住，別人就進不來，即使不開發退還給了政府，這也拖延和阻止了別人進入市場的步伐，在未來冰箱業的洗牌局中，這類方式不會少見?！绷硪晃患译姀S商做出上述判斷。

“況且實力較弱的企業在洗牌局中，未必沒有機會，立住腳守得云開見月明，這也是另類以小博大的博弈之道，對威力而言，更關鍵的是推出產品后，后續配套措施、如售后服務能否速度跟進?！鄙鲜鋈耸勘硎?。

“冰箱行業相對其他大家電行業來講，競爭并沒有想象的那么殘酷，以前冰箱廠子都是國企，改制后競爭也相對平穩，所以要搶在冰箱行業大幅度洗牌前，先進入該行業占據一部分銷售渠道和客戶群體，在隨后市場殘酷競爭中，威力就有很大機會?！眲⒘翆τ浾叩拇朔硎?，也一定程度贊同國內冰箱業洗牌之機即將到來。

一位關注家電業多年的行業分析師表示，格力一直在說進冰箱領域，但以格力的渠道、資金、技術，都尚欠極其謹慎，而威力這般如此迅速便切入這個市場，其中蘊含的風險不小。

“機遇和風險總是并存?！眲⒘列Φ?。