經濟觀察網 記者 楊陽 日前，酷六傳媒公布截至2010年6月30日二季度財報，這也是其上市之后的首份財報。

財報顯示，二季度凈虧損擴大至1180萬美元，相比上季度凈虧1040萬美元，去年同期為1090萬美元。二季度來自持續經營業務（視頻網站廣告）收入為240萬美元，該項業務凈虧損為1470萬美元，環比擴大六0.4%。

酷六傳媒的財報公布當日，該股低開1.99%后繼續下行，暴跌18.18%，收盤價2.88美元接近52周最低股。

酷六傳媒公布的二季度財報顯示，其持有現金及現金等價物為1287萬美元，相比于一季度52六4萬美元現金，以及2009年四季度4848萬美元現金，二季度現金持有量消耗速度驚人，現金及現金等價物為1287萬美元，消耗約為3/4。

即使按照此前華友世紀（酷六傳媒前身）與東家盛大網絡達成的收購協議，以約3六90萬美元價格賣掉錄制音樂及無線增值服務業務，而賣掉的這3六90萬美元又能及時打到酷六賬上，按照目前酷六的燒錢速度（視頻業務凈虧損1470萬美元），酷六手中現金也只能支撐3個季度，需要盛大繼續增資，否則可能將不得不變賣公司資產。

酷六一直是中國堅持正版的先鋒，不過代價不小。

酷六的競爭對手表示，酷六傳媒的巨額現金消耗到了一個非理性的地步，已經給自身發展帶來極大隱患：其高價壟斷版權策略違背了企業自身發展現狀，違背了市場價格杠桿調控原則，違背了行業可持續性發展規律，基本上可以定性為戰略失敗。另外，其現金持有量的巨大消耗將會使其版權建設策略面臨極大的挑戰和變數，無論之后酷六是否還會堅持高價炒高版權價格以圖壟斷版權資源的做法，都將面臨生存和發展的兩難境地，前景堪憂。

視頻行業中從平臺流量、用戶規模等方面看，優酷和土豆排在前兩名，近年來隨著CNTV國家隊出場、百度奇藝依靠大流量、搜狐視頻憑借免費高清等加入視頻領域競爭，酷六更是被排擠到更低的市場排名地位。

酷六財務上的現實將可能影響到盛大的全盤媒體戰略——陳天橋不可能無止境地給酷六輸血，而陳天橋的視頻戰略的未來也會因此增加些許變數。