章廣業表示，大部分國產品牌都存在一個弊端：懂技術的不懂營銷，懂營銷的又對技術不甚了解，這也是國產手機品牌發展緩慢的一大通病。龍旗控股集團有過硬的技術和生產能力，而凱博特擁有遍布全國的銷售渠道和豐富的銷售管理經驗，這是當時雙方合作的最大動因。

雖然齊樂手機的品牌建設還不是很充分，但在品牌認知度不高的情況下，2009年300多萬臺的銷量就已經證明了齊樂的前景是美好的，章廣業表示。

和龍旗控股集團合資創辦齊樂通訊以后，章廣業關閉了包括凱博特的所有代理公司，把多年經營的全國銷售網絡和渠道全部整合到新公司里面，并不斷加強與國美、蘇寧等綜合大賣場，迪信通等專業賣場之間的合作。深諳渠道建設的他明白，掌握了渠道就相當于掌握了市場。

雖然現在轉型為生產商了，但畢竟經過這么多年的經營，和很多銷售商都是老朋友了，影響力還是在的。這么多年下來，積累的不只是資源，在行業里的信譽也非常重要。

布局

章廣業坦言，贊助世博是一樁不賺錢的生意。但他的目的很明顯，就是借世博會的廣闊平臺，讓消費者人士齊樂這個全新的品牌。他說：“由于齊樂剛剛開始，品牌建設計劃還沒啟動，這是很多人還不直到齊樂的原因。除了在世博會上的展示之外，今年我們會在這方面有很大的投入，目前正在和中視購物、中央電視臺等媒體接觸，洽談廣告推廣”。

我們需要的不只是國內的消費者，還有國外的消費者。2009年300多萬臺的銷量都是國內渠道貢獻的，但現在和以前不一樣了，國產手機在國外的影響力越來越大，所以開發海外市場是我們必須要做的工作，章廣業表示。

章廣業表示，此次世博會沒有選擇諾基亞、三星這樣的大品牌合作定制而是選擇齊樂，除了技術成熟度的考量之外，也有一定的地緣因素在里面。世博會在上海召開，而齊樂又是一家土生土長的上海搞科技企業，在同等條件下，選擇本地企業也可以向外界展示上海的科研實力。

據章廣業介紹，齊樂手機目前有GSM手機近30款，預計今年將推出10款3G產品。目前只是和中國電信合作，下一步將和聯通、移動合作定制，完成網絡制式和產品線的廣泛覆蓋。同時，章廣業給自己訂的目標是2010年爭取進入國產手機品牌的前八位。

手機是一個較為復雜的產業鏈，加上山寨機泛濫，問題頻出，對品牌的選擇逐漸成為影響消費者消費行重要因素。

飛鴻通訊某中層表示，齊樂畢竟是一個新生品牌，沒有知名度和品牌忠誠度，即使有過硬的技術、健全的渠道，但如果定位過于低端，消費者又沒有使用體驗，很容易讓人產生“山寨”的聯想；這位人士還表示，現在幾乎所有的手機生產企業都在重金下注中國未來的3G市場，齊樂要在幾乎白熱化的競爭中分一杯羹并不那么容易。