經濟觀察網 記者 馬巾坷 據新華網12日消息稱，近日，聯通經歷大規模人事變動，此次變動是聯通成立來最大規模的領導調整，且涉多位省級經理。

據報道稱，總共有大約6名集團層面的部門負責人崗位被調整，此外，還有至少7名省級聯通公司的總經理被更換。據悉該調整方案已在中國聯通內部正式公布。

此前，兩會期間，中國聯通董事長常小兵接受記者采訪時曾指出，中國聯通要想發展，必須要先“練好內功”，特別是影響發展的問題要先解決，于是有了這次內部結構和人事的大調整。

其實這也是中國聯通應對市場競爭的一種策略選擇。根據中國聯通09年業績，凈利潤同比下降了35.2%，整體實力在三大運營商之中是最弱的，盡管中國聯通對WCDMA業務寄予厚望，但移動業務遲遲沒有達到目標。據常小兵在業績會上透露，中國聯通的固網業務下滑也比中國電信更加嚴重，這也在一定程度上促使聯通必須采取更加積極的競爭策略。

此次人事調整中，集團層面的核心部門負責人有：原聯通市場部總經理季巍調任聯通華盛任總經理；原聯通銷售部總經理周山調任江蘇聯通任總經理；原聯通華盛總經理于英濤接替周山任銷售部總經理，原集團綜合部總經理南新生出任遼寧聯通總經理。

此外，原聯通集團工會副主席林夏福調任監察部總經理；原聯通學院院長艾波擔任聯通學院書記；原江蘇聯通總經理朱評調任聯通學院院長。

從省級聯通來說，涉及的負責人包括：原上海聯通副總經理魯東亮調任廣西聯通總經理、原廣西聯通總經理郭曉科調任浙江聯通總經理；原浙江聯通總經理沈明才調任集團存續企業部任總經理，原集團存續企業部總經理池泉國退休等。

今年年初，中國聯通就已經開始著手內部組織架構和領導班子的調整。1月8日中國聯通將之前“28+1”的組織架構進行了大手術。

在市場前端，整合市場部、個人客戶部和家庭客戶部，成立市場部和銷售部；在后臺支撐方面，合并固網建設部門、固網運行維護部門和移動網絡公司，組建中國聯通網絡分公司。同時，合并管理信息系統部和業務支撐系統部，成立信息化部。