【網商】王建軍：曾經搜狗(2)

突破與反思

“當初為何選擇離開搜狐？”

“為什么不呢？”停頓了一會兒，王建軍說，“我在那里工作了10年！ 你知道，對陌生的東西，人們總是有好奇心”，又停了一會兒，他接著說，“人需要一種經歷”，此時他抬眼看著記者。

“越大的公司越來越不好左右，要平衡， 越大也就越不敢投入；創新難，所以想做一點自己的事”，王看出了記者的疑惑，補充道。

不像其他搜狐高管層離職，總會帶著一幫自己的“小兄弟”，王建軍出來之時，未從搜狐帶走一兵一將。2007年，他成立了自己的公司，開發一款視頻廣告系統，“但是沒有平臺，做得很費勁?！?

去年年底，56網找到了他，王建軍不愿向本刊描述這中間是怎樣的一個過程。但他的加盟，讓56網做了好一段時間的公關宣傳。其推出的美女主播與相冊視頻等均在業界首倡，美女主播定位于喜歡娛樂的女生，這個平臺為漂亮、聰明的女生創造了一夜成名的機會；而相冊視頻則讓56的用戶數量飛速增長。

“帶有很強技術性特征的視頻廣告系統可以和56網有效結合，目前尚處于探索與證明階段”，王建軍說，56網有5000萬用戶，這個龐大的體量將能夠讓56網得以健康發展。

在各大視頻分享網站將眼光從流量上轉向版權視頻之時，王建軍卻平淡地說，“視頻網站的本質在于分享模式（即用戶上傳視頻的方式）?！彼J為，版權廣告不能解決視頻網站盈利的問題，版權誰都能做，現在的視頻網站為了爭搶視頻廣告，價格已越來越低，而版權價格卻步步抬升，視頻網站在混戰中賺錢越來越難。

“我們會率先反思，率先突破，尋求一種符合互聯網本質屬性的東西”，王建軍睜大了眼睛說，像百度、QQ、淘寶都是這樣，從現實世界復制到互聯網上的東西生命力有限，所以要尋求突破，”“在搜狐我就一直有這種理念。

“像新浪、搜狐、網易時代，率先突破的是網易”，他舉了個例證，想證明暫時做得好的公司其創新性就不一定夠的觀點。比如網易在無線、網游以及很多方面的探索就成就了今天的網易，做得最好的新浪多元化方面卻是最少的。

“新的模式是一種什么樣的模式呢？”

“比如說搜索廣告通過代理商來運作，目前已取得較大成功，在突破的路上我們走得更快，走得更遠”，短暫停頓之后，王建軍說，我們的廣告收入比年初已翻了兩番。

王建軍認為，視頻網站吸引廣告主的能力并不強，所以廣告不是惟一的模式，“要收費，實現小眾傳播”，比如一些名星的生活片斷，我們可以收費。

“我們正在準備推出一款全新應用，這將顛覆現在所有的視頻網站所采取的商業模式”，對于該應用，王建軍秘而不宣?！?6網有5000萬用戶的好底子，技術力量也很不錯，我希望能實現反思與突破這個事情?！?/P>

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