成本降低 蘇寧狂造物流基地

“今年蘇寧加快物流建設的一年。根據規劃，2009年-2010年我們要建設60家區域性物流基地?！碧K寧電器（00204.SZ）董事長張近東近日就2009-2010年公司發展戰略接受記者采訪時表示，“國家目前對物流建設出臺了相關振興政策，土地成本、建設成本也在不斷下降，這為選址帶來了便利，因此也是蘇寧加快和加大建設的一個好機會。2009年內蘇寧預計物流基地的建設大概會在十余家?！?

物流升級

在之前已成功投入運行了南京、北京、杭州三個大型現代化物流基地的基礎上，蘇寧電器2009年還將同步在沈陽、天津、北京、無錫、成都、重慶、徐州、蘇州、上海等地開工9個物流基地，同時計劃開發簽約16個物流基地，逐步搭建起覆蓋全國近千家門店的現代物流服務體系。

“物流的建設確實是我們連鎖發展的一個根本，是一個長遠經濟?！睆埥鼥|表示。根據蘇寧電器測算，一個區域物流基地的投入平均在2億到3億之間，“根據2009年的物流基地規劃速度，10幾家就是二三十億?！?

蘇寧電器2008年營業收入達到499億元，凈利潤為21.7億元。

張近東稱，這一投入的意義重大?！八皇呛唵纬杀窘档偷膯栴}，實際上也是支撐我們連鎖發展的穩定，持續發展的一個保障?！碧K寧電器方面預計，目前的物流費用能隨著區域基地的建設下降4成以上。

在張近東提交的兩會提案中，一份名為 《扶持現代化流通基礎平臺建設，帶動產業升級拉動內需消費》的提案里專門指出，大型零售企業具備自主開發、落戶發展的能力，在改變當地城市面貌的同時還能夠帶來投資、就業、消費和稅收增加。所以，建議國家能夠給予優惠政策。

蘇寧電器方面稱，張近東還提議政府把 “扶持現代化流通基礎平臺建設”放到國家中長期發展戰略層面，培養以企業自主建設為主，大力扶持現代物流，尤其是平臺建設、信息軟件和專業人才三個方面建設，實現“連鎖經營、物流配送和電子商務等”現代流通方式。

“雖然目前實體經濟受到了一定的影響，但我們看到更多的還是機遇，國家政策的支持、投資成本的下降，競爭環境的好轉，都讓我們民營企業充滿信心。并且我認為，在這種經濟環境下，大企業更要承擔大責任，敢于在逆境中抓住機遇加快發展，才能給消費者、產業鏈合作伙伴、員工和投資者以信心，共同跨越這段低谷?！睆埥鼥|表示。

國信證券的分析員指出，蘇寧電器對后臺運營系統不斷完善和經營上的不斷創新，旨在提升核心競爭力的做法，這對毛利率增長予以了保證，“長期看，經過這些力量的積蓄，隨著經濟轉暖，公司未來業績有望保持較快增長?！?

連鎖下鄉

作為2009年發展戰略中的另一大主題，蘇寧電器也將把促進連鎖企業向農村市場延伸作為重要目標來進行。

蘇寧2009年將新開超過200家店面，預計到2009年底店面總數超過1050家，沖刺1100家的連鎖目標?！拔覀兿Ｍ^續保持快速穩健的連鎖擴張，逐步實現連鎖網絡的行業領先，也以此確保2010年蘇寧三年攻略連鎖網絡、經營規模、品牌價值、內部管理、服務水平等一系列目標提前完成?！睆埥鼥|稱。

根據蘇寧電器的規劃，今年擴張的200家門店會有一部分是二三線市場?！坝捎诩译娤锣l的原因，對我們提出了一種思考，所以我們有可能在三四線市場，也就是縣級市場，可能會加快這方面店面發展?！睆埥鼥|近日在接受媒體記者采訪時表示。

蘇寧內部人士還透露，公司最近正在爭取家電下鄉的標準?！拔覀兿Ｍ軌蛟诿總€縣能夠開一個店，并以縣店店面作為單元，來進行對鎮鄉來進行鋪設。具體的方案還正在規劃中，今年有可能會嘗試，會加快這塊?！?

蘇寧方面表示，公司始終堅持內延增長和外延擴張并舉的發展方式，“但前期是側重于內延增長，在現在的經濟環境下，蘇寧的發展戰略不會改變，只不過外延擴張帶來的增量會有所提升。因為各項投資成本下降都適合于快速的擴張?！睆埥鼥|透露。

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