蘇寧、國美超越專業賣場 成手機銷售主渠道

此外，來自中國電子商會的調查數據顯示，中國手機市場經過數年的品牌競爭，中、日、韓、歐美品牌在經過一些列交替更迭的地位變遷后，在大中城市市場形成相對穩定的三大梯隊，第一梯隊：諾基亞，大約占40%市場份額；第二梯隊：三星、摩托羅拉、索尼愛立信、LG，大約占45%市場份額；第三梯隊：由眾多國產品牌及蘋果、酷派等高端手機品牌組成，大約占15%市場份額。

2008上半年，處于第一梯隊的諾基亞表現欠佳，在諾基亞的最新財報中，今年第二季度，其大中國區的手機銷量為1760萬部，而其今年第一季度在大中國區市場還取得了2100萬部的銷量業績，銷量環比下滑了340萬部。由于諾基亞推行的低利潤渠道策略，打壓了零售商積極性，導致終端銷售資源在逐漸減少，以這種形勢發展，諾基亞在中國的份額將受到影響。而在第二梯隊中的三星作為北京奧運會通訊器材TOP贊助商，在中國手機市場風光無限，極高的曝光率更是全面提高了在國內的品牌價值和關注度，也起到了激活市場的作用。

現階段，國產品牌以高性價比為突破口，重新得到了消費者的認可。在技術及工業設計上國產品牌手機的確與外資品牌存在差距，但高性價比是其在市場生存的法寶。手機在現在社會作為生活必備品不僅在一、二級城市普及也逐漸滲透至三、四級市場，由于收入水平的限制，國產手機得到了廣闊的生存空間。如諾基亞動輒幾千元的價格是不可能在三、四級城市作為快銷品銷售的，而國產手機的異軍突起滿足了這部分消費者的需求。

另外，值得關注的是，夏普、三菱等日本品牌手機開始策動重返中國手機市場，除中國尚未開發的手機消費市場外，以蘇寧、國美為代表強大穩定的銷售渠道，也為日本品牌手機重返中國市場增加了幾份信心和機會，調查數據分析，以鮮明特點的品牌形象為突破口加之對中國市場各階段政策及市場變動的足夠重視，日本手機品牌也有可能在中國市場占領一定份額。