GE的新面具（1）

上述7月底的“手術”，是GE重組的最新行動。

自2001年從杰克.韋爾奇手中接掌GE以來，在過去7年時間中，杰夫.伊梅爾特通過一系列的出售、并購及內部重組，將最初的11個產業集團一步步精簡為目前的4個。

上述調整延續了GE長期堅持的重組邏輯：建立能夠應對市場周期變化的穩健的多元化業務，并通過技術投入、全球拓展和有效管理，使這些業務無論時世興衰均能表現上佳。

此前，GE原有6個產業部門：基礎設施、工業、醫療、商務金融、消費者金融和NBC環球。伊梅爾特表示，他們采用一種更為精簡的方式組建公司，從而使未來的業務增長實現最大化。

按照重組方案，原隸屬于GE基礎設施集團的能源、石油和天然氣、水處理及工藝過程處理業務將獨立出來，組成能源基礎設施集團。原本獨立的醫療集團和航空、運輸系統和企業解決方案業務組合到一起，組建技術基礎設施集團。GE旗下所有的金融服務業務，團。原本獨立的醫療集團和航空、運輸系統和企業解決方案業務組合到一起，組建技術基礎設施集團。GE旗下所有的金融服務業務，包括商務金融，消費者金融，垂直行業的商業航空服務，能源金融服務，以及公司的財政融資部門被整合為金融集團；NBC環球則保持不變，繼續將重心集中于全球化和多樣化發展上。

此次重組前，GE已宣布將出售增長趨緩的消費和工業品業務，家電業務也包含在其中。伊梅爾特5月份訪華時表示，這一舉措的目的，是改善公司的投資和產品組合。韓國LG和海爾集團都成為傳聞中的家電業務競購者，但GE中國公關傳播總監李國威表示，家電業務不會單獨出售，而是將與照明和工業系統業務作為一個整體打包剝離。

單就7月底宣布的這次調整看，只是GE內部業務和組織架構的重新組合，并未涉及業務集團的出售、兼并和人員增減，因此被學界定義為“管理重組”。長期關注GE的北京大學經濟學院教授薛旭分析說，GE這次重組的主要目的是便于公司內部管理，提高管理效率。同時，各業務集團的內部業務單元之間具有較強的相關性，有利于共享研發、營銷平臺，相互合作和融合。

宣布重組半個多月以來，這次變動尚未給GE對旗下各產業集團的業務操作帶來重大變化。GE中國一位人士說，目前中國區各業務單元沒有受到全球重組的影響。

GE此次重組正值全球經濟增長放緩、通脹上升、美國經濟因次貸危機而遭受重創之際。今年第一季度，GE受金融服務業務盈利大幅下滑影響，凈利潤下降6%，這是該公司近年來第一次業績下滑。其股價也在4月11日公布季報當天驟降12.79%，這是GE股價自1987年股災以來最大的單日跌幅。

GE此次重組核心目的被認為是強化基礎設施、金融和媒體的核心業務組合。這個組合，尤其是其中的基礎設施業務，能有效應對經濟周期的變化。

貝思.康斯托克稱：“隨著經濟發展，基礎設施、金融和媒體市場都有廣闊的需求，我們要通過重組來動員整個公司做好這些業務?！?這次重組后，兩大基礎設施集團在GE體系中占據著日益重要的地位，其2007年的營業收入占到公司總營業額的47%。伊梅爾特表示，擁有近900億美元收入的基礎設施產業部門，將成為公司發展的主導。