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    聯想移動獨立路徑

      
    作者:王然
    發布日期:2008-04-22
    經濟觀察報 記者 王然 4月16日,新任聯想移動總裁兼CEO呂巖與其他9名管理層共同亮相,點明公司發展路徑?!拔覀兞幗衲昱ぬ??!眳螏r說。

    歷時三個月,聯想移動終于露面,這個曾經隸屬于聯想集團并占據中國手機品牌第一位的企業將何去何從?

    獨立與上市

    聯想移動從聯想集團轉至弘毅投資,始終沒有脫離聯想控股體系,分拆之初,分析人士推測,手機業務改善后,聯想集團可能收回手機業務或將其分拆上市。如今,聯想控股總裁柳傳志證實:“聯想移動肯定是要獨立上市的?!?

    現在首先要完成的就是將聯想移動改制為獨立的市場主體。聯想移動趙令歡說:“體制是發展的基礎,就像兒子成年后終究要離開家,才能成材?!?

    趙令歡介紹,為了籌備聯想移動獨立上市,主要有三點工作,即提升公司治理水平,從公眾市場融資和股權激勵。其中,聯想移動即將推進管理層和員工持股計劃。

    實際上,要達到上市要求首先要以業績說話,而2007年,聯想移動是虧損的,呂巖表示希望2008年能夠站穩腳跟,并實現當年扭虧、次年盈利。

    趙令歡并沒有進一步透露聯想移動上市相關安排,他說:“弘毅投資主要是金融投資者身份,幫助聯想移動做大做強至上市后,我們就會退出?!?

    實際上,呂巖已經做好了準備,據透露,聯想移動今年將一口氣推出60多款機型,其中最具代表性的是時尚機型S系列和商務機型ET系列?!拔覀冎饕r尚手機?!眳螏r說。

    聯想移動在通路上也準備大膽嘗試,除了傳統的分銷商,運營商訂制,今年,聯想移動將70家零售連鎖聚焦為38家,“我們的合作伙伴要在3年后還活著?!甭撓胍苿映崭笨偛盟{燁說?!笆聦嵣?,正如2002年的家電連鎖,現在,通訊連鎖正在經歷快速整合期?!眹离娖骺偛藐悤哉f。

    另外,聯想移動開始試水電視購物、電子商務等形式。對于電視購物的夸張表現形式是否會傷及品牌的顧慮,藍燁表示,“我們會對廣告片進行把關,做到實話實說?!?

    據透露,作為TD-SCDMA聯盟發起廠商之一,聯想移動以17.5%的終端產品集采份額在中移動的首批采購中居于第二。第二款TD手機也將于幾個月后面世。

    對于聯想移動未來的目標,柳傳志稱,聯想手機不只希望將手機銷量做到700萬、1000萬,甚至1500萬臺,“如果只做到這些,那說明趙令歡的投資是失敗的?!倍且崖撓胍苿印白龃蟆?,其中包括將聯想移動運作上市。

    考量與變數

    柳傳志表示,3個月前聯想集團決定把手機部門分離出去考慮了兩種可行方案:一是把手機業務出售給同行;二是吸引投資,形成獨立的企業?!拔液蜅钤獞c都堅持后者?!绷鴤髦菊f。

    因為,中國手機市場的機會不允許被輕易放棄,“在中國,銷量比PC大十倍,平均每年更換一部的電子消費品是什么?一定是手機?!眳螏r說。

    “弘毅投資出手主要是看好聯想移動的管理層?!本驮诼撓胍苿映鍪矍皟芍軙r間,聯想集團全球臺式機業務負責人呂巖與聯想大中華區負責銷售和渠道業務的副總裁藍燁紛紛接手聯想移動,正是因為呂巖實現全球臺式機業務盈利才使得聯想集團收購IBMPC業務3年就初步成功,而藍燁則深諳中國市場銷售與營銷。

    “手機和PC唯一的不同就是不確定性太大?!眳螏r不無感慨地說。因此,聯想移動2008年首先要建立一個健康的運營機制。上有國際品牌吞食中國市場,下有黑手機擾亂市場秩序,夾在中間的聯想移動怎樣才能突圍?

    “黑手機最終將失去市場,我們關注的是與國際品牌的競爭?!眳螏r說。就是要在品質上真正得到消費者的認可,重拾消費者對中國品牌的信心。過去,我認為誰更快誰就能贏得市場,現在,我終于知道,通過品牌才能真正賺錢。但前提是,消費者認可品牌,并愿意為品牌買單。

    現在,聯想集團與弘毅投資為首的投資集團已經完成有關聯想移動的股權轉讓,聯想移動正式從聯想集團中分拆成為一家獨立的公司,從此打造一個獨立的手機品牌。

    據了解,聯想移動當時作價1億美元,將分兩次支付,第一筆8000萬美元,已經到賬;第二筆2000萬美元在收購后,做詳細評估,如果評估結果確有其價值,則按照2000萬美元支付,而呂巖否認了以業績作為評估標準的猜測,“企業運行是一個流動的過程?!眳螏r拒絕透露詳情。

    同時,根據雙方協議,聯想集團將授權聯想移動在中國免費使用五年“聯想”商標,5年后雙方可協定商標價格繼續使用不超過5年。那么,聯想移動將能夠始終沿用聯想品牌嗎?“這并不是問題?!眳螏r表示。作為聯想人,呂巖相信,“聯想移動將復制聯想集團的第二個成功?!?

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