優酷網聯手MySpace 發力視頻營銷
經濟觀察網訊 本報見習記者 丁楊 上海報道
2008年3月11日，中國第一視頻網站優酷網（YOUKU.com）繼風暴融資4000億美金、日視頻播放量（VV）率先破億、進軍華東市場開啟“2008視頻營銷元年”后，又與MySpace.cn達成獨家提供視頻技術與內容資源共享的合作。
MySpace是全球前十大網站和全球最大的交友平臺，目前注冊用戶已逾3億，被默多克的新聞集團收購旗下。MySpace強大的品牌背景和能與全球數億人互聯互通的豐富資源，將為優酷網的用戶提供一個分享視頻并交友的全新平臺，合作推出的視頻頻道將進一步提升優酷網的品牌形象。業內人士稱，“在用戶創造內容的Web2.0時代，交友網站與視頻網站的合作，很大程度上推動了視頻網站向縱深發展，這比技術合作本身更有意義?！?/P>
優酷網CEO古永鏘表示此次合作“是為中國的互聯網發展模式開辟出一條互惠互利的新路。而且，對于09年實現億元收入的目標也是非常重要的一步?！?/P>
技術是核心競爭力
優酷網有句口號叫做“快者為王”，即快速播放、快速發布、快速搜索。此快速，正是依托于一個龐大的技術體系的支撐。國內視頻網站出于運營成本的考慮，通常都采用服務器機房外包的做法。而優酷網卻斥巨資打造屬于自己的網絡體系，在全國建立了很多機站節點，確保網站的高速運行，突破了視頻行業的技術瓶頸，從而實現了快速應用，大大提高了使用滿意度?！翱臁?，一度成為優酷網區別于其它視頻網站的顯著特色，也成為其短期內快速增長的制勝秘籍。
古永鏘表示，要搭建一個視頻網站并不難，但是要做一個領先的具有規模的視頻網站卻不容易，至少要跨越技術和資金兩大門檻。古永鏘對優酷網的定位就是“通過技術驅動平臺，以最快速度幫客戶尋找優秀的視頻作品，流暢的播放?！?/P>
MySpace作為全球3億人信賴的交友平臺，文字、圖片早已不能完全滿足廣大用戶的交友需要。在MySpace.cn，視頻內容隨處可見，但用戶只能通過繁瑣的代碼拷貝來完成上傳，操作起來十分不便， 直接影響到交友感受。MySpace.cn在國內數百家視頻網站中選擇了優酷，正是基于其領先的技術能力。
由優酷網提供技術支持的視頻頻道，解決了用戶上傳視頻的困擾，不再需要粘貼代碼，可直接本地上傳，方便快捷。用戶還將在“視頻焦點”欄目中分享優酷網每日更新的視頻內容。而優酷網的用戶也可以借助MySpace龐大的用戶基礎和強大的品牌影響力，將自己優秀的視頻作品更加便捷、即時的滲透到MySpace數億網友中去并形成互動，以視頻會友。從而實現兩大網站的資源共享。
MySpace中國CEO羅川盛贊本次聯合為“MySpace.cn本土化合作的里程碑”。
寡頭時代？
始發于06年的中國視頻產業在07年步入了高速增長期，優酷網爆增20多倍，土豆網翻了7-8倍，整個產業也經歷了一場大規模的洗牌，讓其數量從最高峰時的400多家減少到160多家。
古永鏘表示，根據尼爾森等多家調查公司的數據顯示，優酷網在中國視頻網站領域已經成為第一名。古同時引用了艾瑞所發布的《2007-2008年中國網絡視頻企業競爭力評估報告》中的數據，優酷網以綜合得分8.4分的成績位居第一，而土豆網和56網則分別以8.1分和6.9分位居第二、第三名。
“從各方的數據來比較，優酷網和土豆網成為行業內的第一梯隊，目前兩家網站的市場份額已經達到2/3，第三名規模僅為優酷的一半，已落后甚遠?！惫庞犁I說，“如果說圖文網站有‘三大門戶’，那么我們現在就是‘兩大視頻網站’?！?古認為，行業的高速增長提高了進入的標準，要達到行業領先的水平至少需要跨越1億元以上的資金門檻和日視頻播放量上億的技術門檻，因此他直言現在唯一的競爭就來自“土豆”。
然而就在“第一梯隊”剛剛形成之際，業界被土豆網突然關閉的消息所震驚。3月14日，土豆網全站關閉，自稱“正在搬遷擴建土豆的中心機房”。而據可靠消息稱，2月24日，國家廣電總局向上海市廣電局下達了名為《處罰土豆網違規從事互聯網視聽服務的關停令》的整改關停通知。這份通知指出，土豆網因涉嫌傳播色情等明令禁播內容，并在視頻行業“新規”頒布后依然管制不力，就此勒令近期無限期關停整改，以觀后效。
土豆網的突然離場，似乎預示著視頻行業寡頭時代的到來。
對比兩家網站的內容文化，古永鏘表示，土豆網以DV拍攝短片起家，提倡“播客”文化，鼓勵網友上傳個人拍攝的關于自己的故事等，鏡頭主要對向自己。而優酷網傳達的是“看世界、拍世界”的“拍客”文化，更注重百姓對外部世界的關注，他認為“這樣的角度，更主流、更健康?！?/P>
探索新模式
“08年希望探索更多的業務營銷模式，07年抓用戶，08年抓營銷?！惫庞犁I說。
“除傳統banner、視頻前后貼片廣告、overlay、暫停廣告等，優酷正在著力發展種子營銷、創意營銷、植入營銷、拍客營銷、版權營銷五大互動營銷模式?！惫庞犁I介紹說，“利用視頻的優勢從視覺、聽覺上沖擊目標客戶，為用戶帶來真實愉悅的產品體驗，從而實現廣告信息有效發布、品牌多次傳播的目的?！?/P>
“07年優酷的合作是互相推廣為主，而08年的合作則將是廣告分成?！惫庞犁I說。目前，優酷正在進行與影視公司、各省市電視臺以及唱片公司的大規模合作?！拔覀兒退械膬热萏峁┥潭际呛献麝P系，可以為他們提供渠道和平臺服務，甚至是技術解決方案。在某新聞發布會上廣電總局的相關領導也表示，他們與我們更多的是合作關系?！?/P>
優酷網與MySpace.cn的結合是一種跨領域合作的新模式。羅川認為這次合作能夠促成某種商業模式的逐漸成型，這對互聯網產業鏈可能會是一種拓展，愿意通過與優酷的合作，來探索和實踐這種尚不清晰，但又期待和看好的商業模式。此外，優酷也在積極地與百度、Q-zone、51.com等合作，共同探索新的商業模式。
政策可期
日前，國家廣電總局和信息產業部聯合出臺的《互聯網視聽節目服務管理規定》，要求今后所有在網上提供視頻服務的公司都必須取得“上崗許可證”，同時必須是國有獨資或者國資控股單位?！耙幎ā背雠_后風投明顯開始采取謹慎觀望的態度，很多網站不得不開始考慮離開這個行業。
但曾任搜狐總裁兼首席運營官的古永鏘卻說，“規定”對于網絡視頻產業是個好事：“2000年時諸大門戶網站也曾面臨過這樣的問題，那時還沒有ICP（電信增值業務）執照，但是過了半年有資格的網站取得了執照，就開始爆發式的增長。相關政策的出臺說明這個行業已經發展到一定規模成為主流業務，開始被政府關注了。而且這一政策更多程度上是為了規范視頻行業，事實上是有助于視頻網站的長期發展?！?/P>
古永鏘表示，企業應自律，更要主動配合政府的措施，并透露優酷網已于近日加入了《中國互聯網行業自律公約》。他還呼吁視頻網站都應加強內容的審查和管理，對用戶和社會負責。
也有分析人士認為，新規定阻止了新的私營企業加入到這個快速整合的市場中來，從而限制了市場競爭，優酷網和土豆網這樣的現有成員無意中獲益。
“預計2008年，領先的視頻網站將產生千萬級的收入，”古永鏘說，“發揮出視頻廣告突破傳統廣告的優勢，優酷網將在2009年實現億元收入的目標?！?/P>
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