華碩品牌代工分家 源于品牌銷量引關注

經濟觀察網訊 記者王然 北京報道 “華碩品牌已經發展到了引起注意的量?！?0月30日，華碩電腦副董事長曾鏘聲對本網說，華碩品牌代工的分割日期定于明年1月1日。

7月3日，華碩在臺灣地區證交所發布公告稱，為“發揮組織重組及專業分工的綜效，提高整體競爭力”，將對旗下品牌與代工業務進行分割。業內普遍分析認為，華碩自有品牌的提升將給代工客戶帶來競爭，有的客戶甚至擔心技術被抄襲。

“客戶擔心競爭，其實不會?！痹I生回應說，“華碩的價格定位更高”，不會與客戶的產品在市場上正面交鋒。他舉例說，“在美國最大的零售店百思買中，其他品牌中最低的電腦售價只有499美元，而華碩品牌的最低售價仍然高達1699美元?！?/P>

華碩在市場上一直以品質著稱，“假設在汽車中，我們是寶馬的等級，我們沒興趣做廉價品?！痹I生說。

不過市場的反應是，隨著華碩自有品牌的提升，隨之而來的還有其代工業務的萎縮。2006年，華碩自有品牌筆記本總出貨量達到了530萬臺，比2005年大漲150萬臺。在530萬臺的總出貨量中，代工出貨量增幅極小，僅為255.7萬臺，比例為48.2%，2005年，這一比例則是60.5%。

華碩的代工客戶中包括知名品牌索尼、蘋果、戴爾等，其中一些大的客戶把部分訂單轉移至其他更專心于代工的企業手中。

為了盡快解決矛盾，華碩決定分家，品牌業務將劃歸華碩名下，代工業務一分為二，成為兩家子公司：其一是和碩聯合科技，主要定位于與PC相關的代工與服務；其二是永碩聯合國際，主要業務為機殼模具研制、游戲機、網絡通訊產品的生產制造。 

華碩原副總經理曾鏘聲升任華碩品牌公司副董事長，負責華碩全球營銷業務的規劃。

距離品牌與代工的分割日期還有兩個月，曾鏘生坦言最困難的是“品牌管理和行政管理被分成兩塊，會造成人力的不足?！?/P>

分家后，主要定位于PC代工業務的和碩將保持獨立運營，曾鏘生透露，和碩也有引進外部資金的可能，將占據幾十的百分比，以保證和碩的主體獨立性。既然已經明確了分開，曾鏘聲希望兩塊業務“兄弟爬山，各自努力?！?/P>

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