聯想應對宏基 惠普乘虛而入

經濟觀察網訊 記者沈建緣 當聯想忙于應對宏基購并Gateway之后的全球戰略時，老對手惠普認為自己在中國市場的機會來了?；萜杖蚬嫉牡谌敿矩攬箫@示，筆記本和臺式電腦部門全球當季營業額達到８８．９億美元，同比增長２８％。

而在中國市場，數字更為驚人。

9月13日，惠普中國電腦事業部公布截至7月31日第三財季的銷售業績，跟去年同期相比該部門在中國的收入增長了116％，出貨量增長123％。其中臺式機整個收入增長70％，出貨量增長83％，筆記本收入增長188％，出貨量增長220％；工作站增長 51.7%。

這對惠普中國而言是一份出色的答卷。

盡管惠普在全球市場聲名顯赫，在中國也擁有諸多成功客戶，但直到2005年，惠普對更具“中國特色”的PC市場卻有些無可奈何，市場排名一直處在聯想、方正、清華同方等擁有成熟渠道和銷售網絡的國內企業之后。直到2006年，這種狀況才逐漸改變。根據市場調研機構IDC的數字顯示，與2006年相比，惠普的市場份額達到13.4％，市場分額從原來的第五上升到第二位。僅次于聯想，聯想的市場份額超過36％，仍占有絕對的領導地位。

但惠普無論如何不想錯過這個世界上PC增長最快的市場。根據IDC預測數據顯示，2007年中國市場PC出貨量將達到2700多萬臺，占全球出貨量的10.1%，而在未來五年，中國PC市場的年復合增長率為13.2%，到2011年出貨量可達到4280多萬臺，位居亞太地區市場第一。

在惠普新任掌門人馬克. 赫德（Mark.Hurd）“一切以數字說話”的要求下，提高盈利能力成為惠普在中國的頭等大事。這樣的轉變使惠普開始將視線轉向以往被忽略的用戶。在惠普2007年的區域市場策略中，三至五級城市被明確定位為目標市場?；萜沼邢薰拘畔a品及商業渠道執行副總裁莊正松表示，“惠普需要不斷地找尋客戶，滿足他們的需要，從特定應用到定制服務?！?/FONT>