國美永樂內部管理完成整合
經濟觀察網訊 國美電器昨天宣布,在與永樂家電合并后雙方ERP系統正式實現對接,此舉標志著國美與永樂在資本購并一年后,內部業務管理系統整合全面完成。
據悉,ERP的整合包括合同整合、物流整合、管理整合、資源整合和數據整合等多個層面的業務交接和融合。國美集團總裁陳曉介紹說,去年國美電器收購永樂電器后,“整合”就一直是這兩大家電賣場合并的關鍵。對于合并后擁有近900家門店,堪稱中國家電零售業航母的新國美集團而言,資本層面的整合只是開始,管理經營上的整合才是關鍵,而在其中ERP系統的整合是最復雜的。
“只有ERP系統整合完成,才能實現新集團總部集中統一的管理,才能實現國美永樂雙品牌運作及差異化經營的戰略目標?!标悤员硎?。
據悉,在半年多的系統整合過程中,國美對永樂電器12個分部、150多家門店進行了ERP的系統整合。永樂上海分公司ERP整合后的首個周末就完成了6000多萬元的銷售任務。(來源:北京商報)
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