安永把脈亞洲電信市場 農村可抵消3G壓力

安永全球電信中心電信行業主管合伙人Vicent認為，3G在中國能否成功，要看TD的市場是否足夠大以及對用戶是否有足夠的吸引力，技術本身并不是驅動力，因為用戶并不了解技術，他們只會看服務是否有吸引力，因此，運營商需要開發出足夠的服務引導用戶需求，這是3G成功的關鍵因素。

農村業務增長將抵消3G壓力

農村市場網絡覆蓋率低，雖然人口占全國的57%，但占移動用戶的比例較少，因此，移動運營商可利用農村地區的增長抵消城市中日益激烈的3G競爭壓力。

安永中國電信行業主管合伙人Richard Ireland認為，由于城市移動市場已經基本飽和，以移動業務為主導的亞洲電信的增長取決于運營商開拓農村市場的能力。中國移動的業績顯示2006年的新增用戶有一半來自農村市場。

但進入低收入市場也面臨著不小的挑戰，其中包括由于攤銷成本較高，薄弱的基礎設施阻礙了運營商開拓低收入市場的計劃；缺乏個人信息使信用擴張和應收賬款回收復雜化；防止現有基礎設施被盜成為難題之一，比如銅纜被賣作廢品，從而使安全成本過高。

相對而言，3G給電信市場帶來的影響仍然是無法確定的，特別是以歐洲的經驗來看，3G運營并不能算做成功。

移動用戶增長的中印之爭

安永的研究報告將亞洲的電信運營商分為三種情況。第一是已開發市場包括韓國、中國香港、日本等，特點是移動普及率達到75%以上，寬帶普及率在40%以上，每月凈增用戶數較低，但人均實際收入較高。

中國內地、印度、馬來西亞、巴基斯坦等則屬于新興市場，共同特點為移動普及率在15%～75%之間，寬帶普及率小于20%，每月凈增用戶在亞太地區名列前茅。

尼泊爾、柬埔寨、老撾等則是待開發市場，移動普及率小于15%，寬帶服務尚未引入。

報告指出，亞洲移動電信業務到2006年末，用戶首次突破10億，到2010年，亞洲移動電信業將擁有全球移動用戶的半數以上，但中國內地、印度、泰國、越南和印度尼西亞市場目前的普及程度仍然偏低，顯示出巨大的增長潛力。

中國內地和印度是新興市場的典型。2006年末，印度的移動用戶凈增長首次超過中國，而在亞洲地區增長速度最快的十大運營商中，有6家為印度企業。

中國內地的優勢在于，中國內地移動業務普及率達到30%，是印度的3倍，2006年中國電信收入為830億美元，是印度200億美元的4倍。

在安永看來，中國內地和印度推動了地區電信業的增長，印度和中國內地的移動用戶每月移動用戶的凈增長速度居全球之首，每月新增用戶，中國內地和印度總共達到1400萬，移動用戶的凈增長，將集中表現為中國和印度的競爭。

亞洲并購交易增多

從近期亞洲電信市場的情況來看，一些重要的并購交易已于近期完成，另外一些正在進行中，在這些交易中，無論本地運營商還是西方運營商都表現出足夠大的積極性。

可以看到的數字是，中亞/亞太地區的電信并購交易占全球電信業并購交易的比例在2006年為13%，而2007年1～4月間上升到了44%。

新興市場是西方電信運營商一直在尋求的切入點，比如，這些新興市場構成了挪威電信運營商(Telenor)公司企業價值的大部分，西班牙電信也有中國網通5%的股份，沃達豐是印度移動運營商Hutchison Essar的主要擁有者之一，而且擁有中國移動2%的股份。

中國香港市場被海外運營商看作是踏入中國內地市場的臺階。此外，目前尚未被外資進入的中等規模市場成了關注的焦點。例如法國電信對越南市場的青睞。

在這個問題上，印度比中國內地市場更有優勢，目前印度對外資投資比例的限制提高到74%，而中國內地僅為49%。

私募基金在亞洲電信行業的并購中扮演了重要角色，將成為未來整合的催化劑。2006年，對外宣布的亞洲私募基金交易值為480億美元，是2005年交易值的4倍。雖然私募基金對基礎設施資產抱有熱望，但僅限于電信運營商完備其基礎設施的地區，中國內地及印度市場對基礎設施的大量需求會為私募基金提供潛在機遇。(來源:第一財經)

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