聯想全球裁員1400人 多為原IBM員工

陳紹鵬解釋說，目前聯想集團除中國之外的地區，成本結構還達不到以上所說的水平，因此需要調整。這也是此次裁員不波及聯想大中華區的原因。

聯想此次調整計劃主要包括下列措施：一，通過優化全球供應鏈和將運作集中到更靠近供貨商的地方，進一步強化供應鏈及提升效率；二，將軟件測試工作放在中國完成；三，進一步整合大客戶支持部門；四，優化銷售和營銷機構；五，集中化管理，優化配置跨國的投資和資源。

據介紹，重組工作將在30到45天內展開，12個月內完成，主要集中在原IBM PC業務地區，包括美洲、亞太、歐洲、中東和非洲等地區，共削減1400個工作職位(包括外包崗位)。其中約750個職位將被轉移到更靠近聯想供貨商和生產地的新興市場，這表示集團將在全球范圍內凈削減約650個職位。

而此次調整的部門，包括了供應鏈系統、軟件測試工作、客戶服務支持部分以及銷售、營銷機構和管理部門。這些機構經過整合后，將把供應鏈系統整合到最靠近供貨商和生產基地的新興市場；并將軟件測試工作放到中國完成；而對于銷售、營銷機構實行集中管理。

“此次調整，對聯想國際的業務拓展有較大幫助?！标惤B鵬說。

陳紹鵬坦言：“做出這個決定對聯想而言十分困難，但公司業績的拐點已觸手可及?！睘榱藙撛旄嗟挠栽鲩L，提升我們的市場份額，為了個人電腦全球取得更大勝利，很清楚自己方向的聯想必須再次痛下重組的決心。

此前，2006年3月，聯想新任CEO威廉·阿梅里奧上任后，即進行了第一輪重組，宣布裁員1000人，并由此產生了1億美元重組支出。

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