GGTV手機電視：迎接綻放時刻

當江南春在自己的博客中引用安德烈·紀德的這句詩時，人們順其自然的想到了分眾傳媒所開創的嶄新廣告模式——電梯間里的無聊時光，也許可以被用來順便掃一眼液晶顯示屏上的廣告。

也許，可以打發無聊時光的途徑并非僅此一種。在圍繞手機展開的諸項服務應用中，移動視頻可以被稱作最受期待的一個。在昏昏欲睡的公交車上不妨用手機看電視。覺得不過癮？那就對著手機攝像頭做番鬼臉，將視頻發到好友親朋的手機上吧。當然，如果夠有個性，你完全可以把自己的惡搞短片或是偶發的路上見聞上傳到無線互聯網上的視頻網站中。

2006年，當Google以天價收購Youtube演繹傳奇，無數創業者和投資人在傳統互聯網上頻頻聚首視頻網站。滾滾而來的熱錢點燃著人們眼中的渴望，卻解決不了視頻網站有效盈利的魔咒。

而這一點，對于無線互聯網上的流媒體業務來說則不成問題。用戶的習慣到底在多大程度上影響了商業模式的實施？這個問題似乎沒有定論?？蔁o可否認的現實是，在無線互聯網上，用戶已經具備良好的付費習慣。

單憑這一點，擁有自主產權流媒體編解碼技術，打造好國內手機電視第一門戶GGTV，占全部手機流媒體業務收入70%的楊成功有理由相信，旗下的中交星網和中新視訊正在等待收獲成功。

三年前的轉型

三年前打算轉型時，楊成功正在為公司的三角債頭疼。

當時的中交星網主營業務是基于衛星Wi-Tech技術的視頻傳輸，應用范圍包括視頻教育、視頻節目傳輸和視頻醫療等領域中。

雖然至今仍然覺得這是一片擁有廣大市場的領域，但楊成功也看到了它的弊病——收費模式不穩定，沒有成熟的產業結構，拖欠的債務讓一批小公司倒下。

楊成功的公司同樣也被拖欠了幾百萬，無論轉型與否，風險都存在。楊成功的目光轉向擁有良好付費習慣、運營方式成熟的無線互聯網領域。

2004年前后，依靠圖鈴下載賺得真金白銀的SP們已經演繹了盆滿缽溢、陸續上市的傳奇。楊成功不愿意在別人身后搶水喝，賺快錢。雖然3G即將到來的口號在幾年中此起彼伏卻從未兌現，但楊成功知道，增加帶寬是3G時代的必然選擇，而流媒體應用則是直接受惠的明顯趨勢所在。

衛星視頻傳輸已經讓楊成功的技術團隊擁有了一定視頻傳輸的經驗。軍人出身的楊成功在創業之前，在軍隊負責無線通訊工作，對CDMA網絡的構建頗有心得。而2004年恰逢中國聯通CDMA網的改造業務剛剛完成，正在尋求熱點業務。具備“眼球效應”、對帶寬要求較高的流媒體業務成為了聯通配合自己“世界風”雙模雙待手機業務推廣的熱點。

楊成功等來了機會，果斷轉型。

技術為王

有人曾經評價溫州商人的聰明之處在于，他們懂得“先活下去，再去發展”的道理。同樣，人們提起流媒體應用，難免會想到3G?？蓷畛晒退膱F隊的聰明之處就在于，他們首先想到的是怎樣在現有2.5G的基礎上，做到盡可能的完善。

轉型之初，楊成功發現，流媒體的編解碼技術基于國際電聯的H.264協議。

如果滿足流暢觀看的要求，采用H.264的流媒體解決方案所要求的帶寬是50-60k。聯通的CDMA1X網絡可以滿足帶寬要求，而占據2/3市場份額，擁有更多高端客戶的中國移動的GSM網上，25k帶寬限制了手機流媒體的應用。

剛開始，只在聯通上做流媒體增值服務的楊成功很快發現，自己的公司“吃不飽了”。要想獲得更快發展，則必須啃下中國移動這塊更大的“蛋糕”。

技術瓶頸成了一大障礙?？蔀槭裁匆欢ㄒ褂肏.264標準呢？他和手下的團隊開始研發自主知識產權的更好的視頻壓縮技術。2005年9月，楊成功的中交星網宣布，“手機電視”的春天即將到來，其依據是具備自主產權的“CMT-GGTV”移動流媒體平臺搭建完畢，在中國移動GSM網現有帶寬上，可以向用戶提供更好的服務。

這一下，楊成功的市場大了很多。原來中國聯通的用戶基數不過100萬左右，適配手機種類27款；如今面對中國移動2300萬用戶，適配手機將近150款。

“我們的基礎是研發，沒有好的產品，談不上技術解決方案，也就談不上商業模式?！睏畛晒μ寡?，“很多人抱怨運營商逼死了SP，其實，是這些SP自身沒有拳頭產品，沒有核心競爭力?！碑斈闳鄙俨豢商娲臍⑹诛禃r，失敗已經如影隨形了。

“而我們的技術優勢，一不是隨便替代的；二不是隨便超越的。這就奠定了我們的優勢。這個市場，總有我們的一塊?！?/FONT>