Mapbar圖吧的移動“指南針”
生意類型：手機導航
行業概述：在中國，從1999 年5 月Go2Map 圖行天下網站開通開始，Mapbar 圖吧、Mapabc地圖無限、四維圖新、靈圖等專業地圖服務呈現出百家爭鳴的景象，而以無線為基礎的手機地圖贏得了巨額的風險投資。從國外情況來看，目前全球已形成了美國NavTeq、歐洲Tele Atlas、日本Zerin和Map Master、IPC五大導航電子地圖專業制造公司壟斷全球導航電子地圖產品90％左右份額的市場情況。
盡管拿到了上千萬美金的投資，但景慕寒的壓力并不小，其中很大原因來自于VC們對他的期望值。根據美國互聯網調查機構Pew Internet & American Life Project的調查顯示，全球87%的互聯網用戶都有通過在線服務來查找地圖或駕駛路線的經歷。這其中，大部分自駕都是通過車載或者手機導航來完成的。
電子地圖模式
手機地圖軟件主要由GIS瀏覽器、引擎和電子地圖三部分組成。
2006年中國移動進行的一個手機地圖試點中，“手機地圖”與現有WAP版的位置服務最大的區別在于，該電子地圖軟件是安裝在手機中的。這個軟件只有276K，用戶可以登錄中國移動所提供的網址進行下載。這一事件在業內引起了很大的反響，對于此前一直習慣依靠車載導航系統的人們來說，至少出現了一個非常方便的“替代品”。
根據GIS 業內的專家統計，目前世界汽車市場只有12% 的汽車安裝了電子地圖，而手機只有不到1%?！翱梢韵胂?，未來的現實世界中，以電子地圖為核心的導航服務將無處不在?！盢avTeq首席執行官嘉德森·格林如是說。當然，他的底氣源自于美國政府以及國防部都要重金購買NavTeq 的電子地圖服務。
所有這些機遇在景慕寒的眼中再自然不過了。這位舊金山大學的MBA和計算機碩士，2002年回國即投入了地圖服務領域，在硅谷從事基礎地理信息系統及電子地圖的研究與應用的經歷，讓他在自己的領域范圍內得心應手。7年的海外高科技生涯讓景慕寒對美國的電子地圖認識深刻，不排除得可能是， Mapbar可以借鑒國外電子地圖模式的同時加入中國本土元素。
由于導航電子地圖定位精度高，且涉及國家安全，目前外企仍然難以進入這一領域。因此，國外企業通過一系列曲線形式，與國內企業合資進入電子地圖銷售市場，例如四維圖新和Navteq合資成立的上海納維，上海暢想和Tele Atlas合資成立的暢宇等。但國內的發展目前還主要依賴于大陸公司。
看到競爭對手四維圖新在電子地圖具備的優勢，景慕寒決定與四維圖新的孫玉國合作，對方由于已經取得開發生產和銷售電子地圖資質，自然也樂得與技術性很強的Mapbar進行利益分成。不過，利益分成比例外人不得而知。
一般來說，手機地圖在使用之前，用戶首先需要下載安裝該應用程序。目前軟件完全免費，在安裝之后地圖數據將通過無線連接的方式直接傳輸到手機平臺。Mapbar的技術已經比較成熟，而且操作起來也很方便。
從頭做起
Mapbar的兩個創始人景慕寒和戴東海在美國留學的時候是同學。留學6年，享受到了地圖查詢的諸多好處。小到一個咖啡廳或者一個公司，大到一個旅行線路，電子地圖都能提供服務。開車出去的時候，都會習慣性地打出一張地圖來，開車沿著已經指示好的路線走就可以了。這種信息其實與老百姓的日常生活密切相關。
2002年兩人最終決定回國發展后卻發現，國內的情況有些不一樣，地圖服務信息要單薄得多，而且更多時候要靠平面圖來顯示，出門去一個地方，經常要拿著筆在打開的地圖上劃來劃去?！耙鉀Q別人的困難，首先就要解決自己的困難?！?于是兩人做起了Mapbar圖吧。
盡管剛開始的圖吧網站內容比較簡單，但發展速度飛快。到2004年，Mapbar圖吧不僅已經能提供地圖查詢、吃喝玩樂等各類服務信息，而且還推出了新聞地圖服務。
2006年的某一天，景慕寒突發奇想，將互聯網上的模式移植到手機上。然后進行了第一輪的市場攻伐，查詢范圍占領了全國200多個主要城市的標志性建筑，甚至咖啡廳這樣的地方?！按_切的說，我們已經贏利了，盡管數額不是很大?！?景慕寒對于已經贏利多少看起來并不關心，而他關心的只是“贏利”這個名詞，單純的靠賣廣告是手機地圖一個很大的缺陷，但也恰巧是Mapbar的關鍵。
國產電子地圖行業的五巨頭仍然一邊合作、一邊競爭，這種局面看起來似乎還會繼續下去，靈圖去年獲得了戈壁投資合伙人（Gobi Partners）牽頭的3000萬美元風險投資注入。而Mapbar也獲得了IDG和美商中經合一千多萬美金的投資額度，同時再加上有國字背景的四維圖新，有外資背景的上海暢想、北京高德，盡管各自發展的側重點不一樣，但在交叉環節的競爭格局已經產生。目前在手機地圖方面國內尚未形成明確的法律條文，這也使目前這個市場既開放又混亂。
景慕寒還在忙碌著和大的運營商、終端商一個個談判，在城市攻伐的時候偶爾還會看到他沖刺在一線，個子高大而不失沉穩。
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