經濟觀察網訊 記者 種昂 近日，歷時三年的山鋼收購日鋼大戲再次生變——日鋼的官方網站高調發布了一則消息稱，董事長杜雙華正在制定未來五年的發展規劃。這似乎意味著，杜雙華今后五年仍將是日鋼的掌門人。

2010年8月30日，開源控股(01215.HK)曾公告稱，山鋼重組日鋼有了第二份重組協議。 這份協議中劃定了最后三個月的重組大限，即到2010年11月30日，日鋼的全部資產實現交割。而如今，距離剛剛劃定的交割大限還有一個月，山鋼重組日鋼再次生變，讓人始料未及。

10月30日日鋼召開的生產動員會，被定義為“一次承前啟后的重要會議，具有非常重要的歷史意義”。

日鋼黨委書記廖海亭要求全體職工做好三個轉變：把思想從以重組為中心轉到以生產經營為中心；把千方百計地多評估、多賣錢，轉到千方百計地搞經營、搞管理、多賺錢、提高效益上來；把全部精力從考慮以重組為重點，轉向狠抓企業發展為中心。

山鋼收購日鋼過程中，兩家企業一直進行著艱苦的博弈。

最初的重組方案為，山鋼將成立山東鋼鐵集團日照有限公司，雙方“以共同向其增資的方式進行資產重組”，山鋼以現金出資,占67%的股權；日鋼旗下資產將以評估后的凈資產入股，占33%的股權。杜雙華獲得僅是33%的股權和副董事長的職位。

直到今年8月30日，第二份重組協議表明，“重組將以一次性收購日照鋼鐵及關聯公司資產的方式完成”。這意味著，山鋼將改變方案、拿出現金收購日鋼。

從廖海亭“千方百計地多評估、多賣錢”的話語中就可以看出，在重組談判中，日鋼的定價是雙方博弈的焦點。

根據媒體報道，按照評估的結果，山鋼要一次性買斷日鋼凈資產，必須支付約80億元至100億元現金。而截至三季度，山鋼旗下濟南鋼鐵和萊鋼股份貨幣資金總和僅為14億元。

也許是巨大的收購價格導致山鋼收購遇阻。杜雙華表示，今后五年，是日鋼做“強”的五年。8年前，日鋼從小到大，從2011年開始，日鋼要從“大”到“強”，并要求兩個月內制定出集團總的發展規劃。

不過，山東省國資委的一位負責人表示，“這只是日鋼單方面的行動”。但如果日鋼真有5年的自主發展時間，山鋼再想并購就將花費更大的對價。因為此前日鋼的發展速度在全國鋼廠中也是堪稱最快的。