中鋁失手力拓:誰是真正贏家?
經濟觀察網 評論員 鄒衛國 投資銀行的任務是不斷推動交易,這是他們的本職工作。從這個意義上說,無論中鋁力拓最終是否成交,他們都是贏家。
中國的跨國超級并購似乎受到詛咒,百億美元以上的交易至今鮮有成功案例。這可能帶來中國外匯資產的配置問題。中國外匯資產更多的配置于財務目的,對于海外基金管理公司和交易所而言,是一個利好消息。
交易即收益
中鋁力拓交易的失敗,并不妨礙中介機構們掙錢。事實上,無論一項交易是否成功,投資銀行和顧問公司們都會獲得巨額回報。
所有的費用,對于中鋁而言都是損失,若干成本將沉沒其中。這些損失還將包括:中鋁將重新評估之前以“成功收購力拓資產”為前提的規劃。據說,云南省方面就因中鋁沒有執行有關承諾而來到了北京。
不過,這些費用對于投資銀行及其顧問而言都是收入。我們不知道力拓賠償的1.9億美元分手費中,有多少會真正的到中鋁的口袋。無論如何,投資銀行和顧問公司們無疑會分去很大部分。
事后,對于這些機構而言,他們又將增加一筆潛在的生意。一筆失敗的交易,只能說明,一家公司的欲求并未滿足,下一筆類似的生意正在等著他們。
投資銀行的任務是不斷推動交易,這是他們的本職工作。我們預計,投資銀行們還會發明各種概念,講述各式新故事來游說中國公司去展開新的并購,當然,交易規模越大越好,這樣的話,他們的收入會更多。
就這個意義上說,無論交易成功或失敗,他們將是永遠的贏家。極端情形下,中國任何關于超級并購的努力都告失敗,但機構們早已賺得盆滿缽滿。
對于準備或者正在展開收購的中國公司而言,無疑處弱勢地位。
即使并購成功實施,由于減少公司價值的因素和增加其價值的因素可能同樣多,誰又知道其中哪個會是主導因素?
更多的投機游戲
中國外匯儲備泛濫成災,是一個令外匯管理當局頭痛的問題。外匯儲備的使用有若干途徑,基本有二:基于戰略目的的實業投資或者基于財務目的的證券資產。
中鋁力拓交易的破滅說明,用于實業的份額和用于證券資產份額的平衡上,可能再度出現了傾斜。這可能帶來一些列后果。
中國正計劃,在證券資產之外,再尋求外匯儲備的新使用途徑。比如說,購買海外資源性產品和資產。
不過,這正遭受挫折。中鋁與力拓交易的失敗,在中國超級并購失敗譜上,再度增加了一條記錄。中國幾乎沒有成功的超級并購交易。因為各種因素的影響,中國百億美元以上的跨國并購幾乎都失敗了。
相信中鋁的“國際化多金屬”公司戰略一定會執行下去,海外資產收購一定還會有下一個案例。不過,經歷了這一次失敗,曾經自信滿滿的中鋁還有多少信心能夠完成下一項超級并購?
如果這成為常態,或者說,中國無法擺脫超級并購遭遇各式阻力無法完成的詛咒,這幾乎說明,中國只能在基于財務目的的證券資產方面,想更多的辦法。
跨國基金管理公司無疑將是贏家?;谕鈪R資產安全和盈利的平衡,中國外匯管理當局會在巨額的資產中,分割出更多的部分,讓他們進行管理?,F在,這些公司正尋求管理更多中國外匯資產。
發達市場的證券交易所,理所當然的也是贏家之一。中國的外匯資產將更多的活躍在這些市場上,去參與投機的游戲。
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