ABB中國收縮成本 儲備訂單緩解危機

受新興市場新的大型電力基礎設施項目減少和新產能投資減少的影響，ABB集團第四季度訂單額為72億美元，下降19%（按當地貨幣計算為11%），但是成熟市場電網升級和設備更新的訂單繼續保持增長，對于增效節能技術的需求也保持上升趨勢。

根據快速變化的市場形勢，ABB集團于2008年12月宣布一項削減成本方案，調整公司成本，確保公司利潤。根據這一計劃，在2008年基礎上，通過削減銷售成本、運營開支和管理開支，到2010年年底，ABB將公司成本降低13億美元。節約成本的措施包括強化改善內部流程、降低采購成本等現有措施，同時，根據客戶需求變化，采取進一步措施，調整ABB在全球與制造和工程服務相關的資源配置。

這一計劃的執行成本預計將超過6億美元，其中超過1億美元已經計入2008年。2009年預計將為這一計劃支出大約3億美元，其余部分計入2010年。

ABB的市場在2008年大部分時間保持強勁。但是，受到金融危機在2008年第三季度蔓延的影響，市場需求開始下滑。2008年第四季度，這一趨勢表現為超過1500萬美元的大型基礎設施和工業項目大額訂單比2007年同期減少，低于1500萬美元的基礎訂單在第四季度持平。

在電力業務方面，成熟市場的客戶繼續在電網升級和設備更新方面進行投資，提高電網穩定性。但是，為應對經濟增長的急速下降，新興市場的電力和工業客戶削減了對新電力基礎設施的投資，從而抵消了成熟市場的增長。

工業自動化產品和系統訂單在2008年上半年強勁增長，但是第四季度訂單下滑速度高于同期電力相關訂單下滑速度。低壓變頻器和可再生能源設備等與增效節能相關產品的訂單有所增長。由于消費品和船舶領域新增產能投資減少，因此大額訂單相應減少。建筑行業的持續低迷以及汽車等消費領域的迅速滑坡導致自動化相關訂單急速減少。

總體而言，2008年第四季度大額訂單下降55%（按當地貨幣計算為49%），大額訂單占全部訂單的11%，2007年同期為19%?；A訂單略有減少（按當地貨幣計算下滑為2%，按美元計算下滑10%）。

2009年，由于ABB產品和系統的核心客戶需求仍然充滿變數，因此市場前景難以預測。

在最近幾個季度，雖然各區域市場對設備更新和新建輸電項目等電力傳輸基礎設施的需求保持不變，但是，由于成本和項目資金短缺，許多電力投資被迫推遲；同時，ABB無法預測各國政府經濟刺激方案何時見效，以及電力項目投資狀況何時可以得到改善。