2007年濰柴銷售收入突破400億

經濟觀察網訊 記者種昂 “2007年濰柴銷售收入突破400億元，同比增長66.7％。濰柴在連續5年翻番的基礎上，再次實現了驚人的飛躍?！睘H柴董事長譚旭光在日前的濰柴2008年商務大會上如此表示。

2004年濰柴銷售收入為100億，2006年就達到了240億元，而2007年突破400億元,這也標志著濰柴已建成了全球最大的發動機、變速箱等零部件產業集群。

濰柴業績持續大增，很大程度上是得益于濰柴對于湘火炬（000549）的成功并購和整合。2005年8月8日，濰柴傾力一搏，以10.2億天價拿下湘火炬。隨后，又對湘火炬進行了一系列內部整合。

譚旭光利用資本市場以“深港兩地吸收合并換股增發”的模式，實現了回歸A股市場。同時，濰柴的管理體系由5級簡化為3級：將濰柴廠定位于投資控股集團，旗下的濰柴動力轄高速發動機及動力總成，汽車零配件產業和延伸到下游的重型卡車，形成完整的產業鏈。如此一來，湘火炬直接成為濰柴動力的子公司，有利于各種資源的協同使用。

正如譚旭光兩年前預料的，通過重組和整合，湘火炬資產在與濰柴結合后釋放出巨大的能量。2007年濰柴實現了發動機30萬臺、變速箱50萬臺和重型汽車6萬輛的歷史最高記錄。

應重汽集團的要求，2006年重汽與濰柴正式分家，當時業界尚有猜疑指出，濰柴將失去了最大的客戶。但濰柴方面卻認為，濰柴與重汽分家是特殊時期的特殊事件，分也是為了發展。分的目的是解決內耗問題，兩家分開各自集中精力搞好發展。而且，只有分開才是真正檢驗濰柴的一個機會。實踐證明，濰柴發展了，重汽也發展了。

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