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        繼3月波導出售其持有的與法國薩基姆合資公司股權,夏新、聯想手機、TCL等老牌國產手機廠商相繼陷入虧損境地后,日前,創維數碼也宣布出售其移動業務80%的權益。


        外資品牌和“山寨機”的雙重壓力,讓夾心層的國產手機舞臺漸失。但在輝煌一時的老牌國產手機集體敗北的同時,游走在黑白之間的“山寨機”行業正以雨后春筍般的速度發展。


        山寨機功能齊全價格低廉,有人稱,其創新精神值得借鑒。有業內人士呼吁,對優秀的山寨機廠商進行扶持,促進他們轉成“正規軍”,或者會為國產手機產業帶來新的希望。


    華為:手機業務或成雞肋
    雖然華為手機銷售情況良好,2007年已增長到了7000萬部,但華為想把這塊業務再做大,做到業內前三,也是不大可能的。而且華為手機大多數是低端手機,出貨量雖大,但單臺的毛利不高。

    創維:2元低價出售移動業務
    2005年,創維數碼獲得發改委核準的手機牌照,正式進軍手機市場,卻生不逢時。此時,大量“山寨機”企業已如雨后春筍般出現,因成本更低、價格更便宜、產品更新速度也更快,對國內品牌企業的份額形成了劇烈沖擊。

    聯想:1億美元出售手機業務
    截至2006年12月財年,聯想移動純利約為人民幣4.26億元,2007年同期則虧損1.33億元。雖然虧損數額比其他國內手機企業為小,但對此前一直增長迅速的聯想移動來說,這是一個值得關注的信號?!?/P>

     

    波導:壓縮手機業務,為造車厲兵秣馬
    波導正逐漸壓縮手機業務,為造車厲兵秣馬。有奧克斯造車的前車之鑒,相當多的汽車業內人士并不看好波導進入汽車行業。

     

    夏新:斷臂求生 回歸手機主業
    2006年7月,夏新電子曾在北京舉行了大規模產品發布活動,共推出了6款智能手機新品。然而,兩年的時間過去了,拋開其他業務的虧損,在手機業務上,夏新仍然在虧損著。

     

       

     

    山寨機:“攪局者”還是“推進者”?

    山寨機在手機市場掀起的強大沖擊波,對國產品牌手機無疑影響巨大。輿論對于山寨機也褒貶不一,有人認為山寨機功能齊全價格低廉,其創新精神值得借鑒;也有人指出山寨機多而不精,質量售后沒有保證,且存在偷稅漏稅的現象。山寨機到底該招安還是剿滅?

     

    山寨機生存法則

    可隨機看電視,并帶有藍牙、MP3、MP4功能,還配有130萬像素攝像頭的新手機僅售530元;類似諾基亞N73的一款新手機只賣430元,這些手機的牌子可能你從來沒聽過,但不知不覺之間,這些被成為“山寨機”的手機產業異軍突起,占了整個手機市場不少的份額。

     

     喬布斯的“山寨機”精神

    2008年,對于中國的手機行業而言,關鍵詞只有一個,那就是“山寨機”?!吧秸瘷C”的成功不完全是基于一些灰色的手段,而是從生產到銷售采取了全新的開放式的架構。

     


    山寨機轉正 國產手機的新銳力量?  

    在山寨機紅火的背后,這條灰色的產業鏈究竟給了我們哪些啟示? 業內專家認為,對優秀的山寨機廠商進行扶持,促進他們轉成“正規軍”,或者會為國產手機產業帶來新的希望。

    樣本:蘋果iPhone 3G上市引發狂潮
    3G版iPhone使用3G網絡,擁有更快的上網速度,更準確的衛星導航技術以及更長通話時間,價格卻比第一代iPhone手機下降200美元。

    樣本:日本為什么輸掉了手機大戰
    日本是移動社會的社交方式開拓者,該國開創了無線數據業務模式,日本電信電話-多科莫公司于2000年推出imode服務。那時,歐洲人正專注于無線許可證拍賣,美國人拖著磚頭大小的手機,而非洲還沒有建立移動通訊網絡。
    盡管取得了這樣顯著的成功,日本其實卻在失去全球手機市場,在七大手機制造商中,只有一家是日本公司——排在第四位的索愛,而它還是一家與瑞典公司合資的企業。

       
     
     
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