盈利

根據年報，2009年，大地保險不僅實現扭虧，承保利潤、投資收益、保費規模等核心指標均創歷史最佳。

蔣明稱：“盈利才是硬道理，賠本賺吆喝的買賣不能再做了，我們寧可不要保費，也不要應收保費?！北热?，一筆100萬元的業務，應收保費50萬元。保險公司如只拿到一半保費，不但要繳納全部的稅收，而且還要按照100萬元給業務員發獎金和提成。

蔣明指出，去年初，曾放棄了一個高達3億元的保單?！敖涍^盈利調研測試，我們認為這個保單質量不高，屬于高風險業務，不符合我們的發展戰略”。

2009年，大地保險新單保費應收率僅0.39%，其中車險應收保費基本為零，保費應收率創6年來新低，大大低于行業平均水平。此外，該公司2009年全年精算賠付率同比下降6.9個百分點，通過清理使2008年及以前年度應收保費余額減少2.71億元。。

同時，2009年中再集團實現合并稅前利潤59.52億元，為歷史最好水平。其中，承保扭虧為盈，合并產險及壽險短險承保利潤20.27億元；賬面投資收益43.22億元；綜合投資收益50.27億元，綜合投資收益率高于行業的平均收益率。

在大地保險新年伊始召開的年度工作會議上，中再集團董事長劉豐表示，大地保險未來5年的改革思路是利用1至2年時間實現達標任務，以“上市公司標準”嚴格要求，確保做到數據真實、依法合規等，保持“干凈”；要在3至5年內，在規模、服務、和效益等方面成為領先公司。

杜國平說，2009年非車險下降20多個百分點，車險占比提高了逾1%。同時，作為上海世博會15家 “保險共保體”之一，大地保險除參與世博會各種大項目的承包之外，還在積極發展大項目承包份額。