風波中的理財產品促銀行加快轉型
網絡版專稿 記者 胡蓉萍 近期民生銀行QDII浮虧50%、東亞銀行理財產品虧63%的情況將對銀行理財產品的爭議進一步推向高潮。3月25日,銀行業協會、銀行理財產品部門負責人、專家學者和市場人士在和訊理財產品研討會上,對理財產品等問題進行了深入探討。
中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇在倡議銀行在此形勢下應該加快創新、建立市場化合理的營銷體系、加大風險防范的同時,仍質疑了銀行理財產品的收益不透明,銀行提成不透明,信息披露不透明。理財規劃師專業委員會秘書長劉彥斌則認為銀行應該主要投資固定收益類產品,而非股票等權益類產品。他甚至說自己建議自己的客戶只在銀行做一件事情,就是“存款”。
對此,光大銀行財富管理中心總經理張旭陽和興業銀行財富管理部副總經理李民都表示,銀行的轉型和金融創新走到這一步,已經回不去了,只能在市場中接受競爭和挑戰,而且的確銀行理財產品也給很多老百姓帶來了投資收益,這是不能忽視的。李民呼吁市場不要過分夸大少數理財產品的負面作用,否則會引起恐慌。
上述兩家銀行及北京銀行是唯一有理財部門主管來參加的三家銀行,其他有農行、天津農村合作銀行等代表也參加了會議討論。
光大銀行財富管理中心總經理張旭陽表示,今后光大的財富管理中心將逐步分成幾個部分,一部分是做資產管理業務、一部分做私人銀行業務、另一部分服務于中端客戶。
他表示:“我們必須要和基金公司等競爭,這個是形勢所迫,去年以儲蓄分流為標志,我國已經進入了一個以資本市場為主題的體系。銀行必須加快轉型,回歸到金融中介的屬性?!?/FONT>
他透露,到目前為止,光大銀行已到期理財產品比同期存款收益高的占98%左右。興業銀行李民則表示興業2007年固定收益類理財產品全部實現收益,浮動收益中則基本上達到了預期。
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