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  • 中投“饑渴”(2)
    歐陽曉紅 田蕓
    2011-01-22 00:42
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    能源、資源、金融

    從過往的投資標的來看,中投對能源、資源類行業一向情有獨鐘。從2009年7月到2010年2月,中投公司的16筆投資中,絕大多數投資都集中在地產和能源領域。

    在2010年中投出手的項目中,能源、資源類的并購仍舊占據了最重要的位置。去年,中投除在加拿大收購了兩個資源類項目外,去年3月,中投與中國銀行、中投信托共同發起1.85億美元的銀團并購,欲收購寧夏電力35.3%股份;11月,中投聯合TPG和GIC投資印尼煤炭礦業公司NorthstarTambangPersadaPteLtd的股權。這5筆并購在中投2010年的11筆并購中占數近半。

    2010年,金融行業亦成為中投鐘情的另一個領域。10月28日,中投和高盛集團、加拿大養老基金以及APG一起組成財團,出資26.8億美元收購房地產信托荷蘭國際集團產業投資基金 (INGIndustrialFund)92.91%的份額;12月6日,中投再次和包括新加坡政府在內的一批機構組成財團,以18億美元收購巴西頂級投資銀行BancoBTGPactualSA18.65%的股份;12月28日,中投再次出現在14.3億美元的財團收購中,收購的對象是太平洋安泰人壽保險有限公司一半的股份。

    縱觀中投去年的投資,只有一筆“另類”投資是化妝品行業,5000萬美元投向了歐舒丹國際集團(L'OccitaneInternationalSA),這是中投在此領域的首筆嘗試。

    2010年中投參與的幾筆大型銀團并購案,大多在2010年9月之后。這個時間點并不是巧合,而是中投運營軌跡顯現。

    2010年9月10日,中投發布公告稱,已經全部收回2008年共分兩次向美國 “儲備基金管理公司”(TheReserve)旗下的貨幣市場基金“主基金”(ThePrimaryFund)投資的53億美元。此筆資金在中投注冊資本金告急的背景下成為其維持投資的重要“血液”。

    2010年,中投以并購方式參與的投資額度達到 71.48億美元,但因其中最大的幾筆并購都是以銀團并購的方式發生。這個并購投資總量遠遠低于2009年的149.66億美元。

    不缺資本金?

    “2009年下半年之后,中投把握全球經濟復蘇中的市場機遇,適時加快了投資節奏,其時的現金流亦比較充裕?!币晃唤咏型兜娜耸空f。不過,他并不否認,由于未獲新的注資,2010年適度減緩了其投資步伐。

    但是,“這并不表示中投沒有新的投資動作,中投一直在依據市場變化進行投資的再平衡調整,以獲取風險調整之后的投資回報?!边@位人士說,“如中投在全球公開市場投資后,也回收了部分資金?!?

    實際上,從2009年末,中投申請注資的說法,其間傳出注資2000億美元、1000億美元的不同版本。據汪建熙所言,中投2009年底的現金等價物約32%,2010年已全部投完,某種程度上,中投幾乎“斷供”。

    如果按照中投用于海外投資的1100億美元的32%概算,2010年中投約投出352億美元。而從中投海外并購明細單的單筆投資15.79億美元,以及參與銀團并購55.69億美元來看,并購投資占投出資金352億美元的比例不大,大部分資金可能都被中投用于了海外債券、股票等二級市場操作的投資。

    這與2009年中投的對外投資思路明顯不同,2009年,在全球市場還不穩定,而股權類投資價值凸現的情況下,中投則把主要的精力放在了項目股權投資上。據中投2009年年報顯示,中投當年投出580億美元,其全球組合資產分布中,現金和現金產品已下降至32%,占比最高的為股權投資36%,其余為固定收益類投資26%和另類投資6%。

    中投自2007年9月成立至2008年底,境外投資僅為210億美元,其在2008年的現金類資產超過了80%。

    從2008年現金占比80%到目前的“彈糧”耗盡,中投在投資過程中經歷了成長的煩惱。最初2007年5月中投以每股29.61美元的價格購入黑石集團1.01億股,投資30億美元,鎖定期為4年,黑石集團股價最低時跌至5美元以下;再以56億美元購買摩根士丹利可轉換股,轉股價格為每股48.07美元,摩根士丹利股票曾跌至6.71美元。此兩筆投資令中投備受業界詰問。

    “作為長期投資項目,現在還無法判斷這兩筆投資是失誤的?!鄙鲜瞿俏唤咏型度耸空f,“今年5月黑石集團鎖定期滿后,中投不會出售所持股票?!彪m然業績上取得了不錯的成績,但是中投似乎還需要拿出值得稱道的投資典案。國家行政學院教授陳炳才說,中投可能需要找出幾個投資典型案例去說服業界,目前來看,這幾年匯金對中投的利潤貢獻很大。

    但是中投這兩年的投資日臻成熟,投資上亦更加穩健卻是事實。1月15日,汪建熙在第四屆國際金融市場分析年會上表示,2010年中投的業績相當不錯,“可以向中央政府,可以向社會公眾有一個比較好的交代”。汪也表達了希望可以管理更多的資金的愿望。

    中投需要更多的資金,但是以什么形式目前也頗有爭議。目前世界上其他主權財富基金,諸如卡塔爾、巴林、新加坡、阿布扎比以及哈薩克斯坦就是一直通過發債、基金募集和銀行貸款等形式籌資。

    但一位金融機構人士認為,中投不宜采用發債形式,否則壓力過大,容易導致短期投資操作,變得被動激進。中歐陸家嘴國際金融研究院副院長劉勝軍說,目前我國外儲已達2.85萬億美元,如果不用還去發債募資的話,未免有些不可思議。

    一位接近財政部的人士表示,注資不是單一的,要有更宏觀的考量,如果國家從收緊流動性的角度出發,可能會考慮中投注資要求,但現在還是未知數。

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