湯世生轉戰方正 宏源經歷留下遺憾(2)

只是，單純的方正證券平臺并不足以打動湯世生。 

因此，魏新將方正集團打造金融板塊的計劃和盤托出。最重要的是，在2008-2009年，方正證券合并泰陽證券之后，還將泰陽期貨吸收合并中辰期貨后更名為方正期貨，隨后又聯合瑞士信貸成立了合資券商瑞信方正，以及正在規范保留的信托與基金牌照。 

方正集團旗下金融板塊的金融控股架構初具雛形。 

如此多的金融牌照業務之間的整合，對于湯世生而言亦是挑戰。 

“我們能給他的是：這個板塊的權力完全放給他，還有就是結構健全的平臺?！蔽盒路Q。 

方正集團首席人才官謝克海表示，湯世生的加盟體現了方正集團“專業的人做專業的事”的用人原則。 

合適的時機，合適的平臺，再加上合適的待遇，令湯世生最終確定加盟方正集團。 

加上湯世生，方正集團共有四位高級副總裁，分別管理IT、醫療、地產、金融四大板塊。湯世生除了高級副總裁這一頭銜，還兼任方正集團黨委副書記。 

“工作要認真，玩要有趣” 

湯世生需要一個新舞臺來挑戰自己，彌補那“因鼻炎而失去的五分之一興趣”。 

這其實困擾了湯世生十年之久。三年前，他的嗅覺完全失去，隨后味覺也漸漸失去。這令湯世生一時間覺得整個生活都失去樂趣。 

在與鼻炎抗爭并一點點出現味覺恢復跡象的同時，方正所提供的全新“大金融”舞臺所帶來的挑戰，讓湯世生重新振奮起來。 

據悉，方正集團方面對湯世生沒有具體的業績要求，但希望在未來三到五年間在投行、證券上做到行業前幾名。同時，方正證券早已確定上市計劃，目標是一兩年內完成IPO。 

“基本條件差不多具備了，連續四年盈利。不過，我們的經營理念是堅持不借殼。借殼只能對股東有好處，對公司無好處，直接做IPO是嚴厲痛苦的過程，經歷了這一過程的洗禮，對公司健康是很有好處的?！蔽盒卤硎?。 

至2008年底，方正證券公司凈資產達70億元，綜合財務指標及盈利能力位列全國第六。 

不過，關于IPO的具體推進，將由新上任的湯世生完成。 

在券商正步入理性擴張階段，湯世生表示，金融行業是一個“無邊界”的服務，方正重視規范，同時又是IT這一必須提供完善服務的行業起家，服務意識已經深入骨髓。未來金融的真正核心競爭能力就是服務的深度，現在大家都是從廣度上搶地盤，而未來要從廣度到深度，也就是從量到質去提升。 

正是基于此，方正證券尋找到國際一流的私人銀行瑞士信貸合資做投行這一舉動也深得湯世生認同。他認為，這樣的平臺，要求構造總部完善的金融板塊，未來讓客戶享受綜合化的金融服務，而滿足客戶日益增長的需求的增值化服務是未來金融業競爭的核心。 

在湯世生看來，方正是一個 “可愛”的集團，無任何官僚思想和風氣，務實、效率高，方正團隊市場化意識極強、其高度的開放性和管理能力很具競爭力。 

湯世生坦言，自己到方正后，第一步將先了解情況?，F在只是宏觀上認識，有待深入了解之后再做判斷。不過，他表示，自己是善于做加法、乘法的人，不輕易做減法、除法，一直以來，都是在發展中解決問題。至于用人帶兵的原則則是 “對專業弱點的人有耐心，會悉心教授，而對品質弱點的人沒耐心”。 

方正集團的金融板塊將是湯世生的新舞臺。 

不過在這個舞臺之下，湯世生依然還會每天一小時維護他的抗戰網站（www.8year.net）。對于湯世生而言，那是他的一個孩子。 

對他來說，默默地做一個公益事業，能讓自己心平氣和、平衡心態?！耙诤戏ǖ幕A上有趣”，他說，“工作要認真，玩要有趣?！?/P>

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