專訪李開復：8億元做公司“出品人”(2)

與前面的投資人不同，李開復與俞敏洪和柳傳志都沒有深厚的友情，彼此間只不過是那種 “見面點頭”“互表敬意”之交。在劉宇環的牽線搭橋下，李開復最初只是硬著頭皮發了短信約俞敏洪在蘇浙匯吃飯。席間李開復告訴了俞敏洪自己的想法，沒想到聊完之后，俞敏洪就說：“好啊，我可以投資?！?nbsp;

柳傳志很忙，幾乎是李開復最后一個見的投資人。那是在柳的辦公室，李開復闡述完自己的想法后，柳傳志問了很多關于模式的問題。兩周后李開復得到了柳傳志愿意投資的消息。期間李開復還與他的副手團隊接觸了一次。李開復猜想，柳傳志和對他的團隊可能是唯一認真讀了他的創業計劃書的投資商——因為柳傳志他對團隊說：“你們再review（評估）一下，和開復再開個會?！?nbsp;

彌補天使投資缺口 

據說，李開復在辭職后最短的時間里拜訪了12位投資者，目前確認的資金是9個投資股東的8億美元投資。有了這筆錢，李開復就可以做他想做的事——教練和老板。 

九年前，由于不想再一輩子寫一堆像廢紙一樣的學術論文而去創造真正改變世界的產品，李開復當起了職業經理人，而現在他為了讓更多好的年輕創業者有機會實現自己的夢想，而搭建起了這個創新工場。 

現在的李開復可以去做自己想做的事了?？雌饋?，在Google的四年中李開復已經積累了很多令人興奮的想法，他把目光集中在電子商務、移動互聯網和云計算上，現在有機會去把它們一一實現。 

相比之下，雖然風險投資在中國已經做得風生水起，但天使投資卻身影寥寥。 

據清科集團提供的數據，2008年上半年，中、后期風險投資共募集資金493.02億美元，比2007年同期增長190%，有348家企業獲得了中、后期風險投資，投資總額達73.83億美元，比2007年同期增長50%?？膳c此同時，天使投資卻難覓身影。從2006年數據來看，國內天使投資的規模大約僅在5億-10億人民幣之間。 

李開復選擇了一條比簡單天使投資更加容易成功的路——以自己的眼光去選項目、培育并找人做，再去拿到進一步融資。他承認，在創新工場研發的底層將成為創新工場的資產，這樣后來者的起點將更高而且也省去了重復的開發。 

訪談 

經濟觀察報：你太太支持你做風險投資嗎？你自己覺得適合嗎？ 

李開復：我跟我太太說的時候，她說了一句話：你自己投資也不怎么樣，還做風投？我想想也對。當然，做風投需要很多素質，有些我是具備的，有些我可能不是最完美的。所以我總是在掙扎：這個工作好像還蠻有趣的，但是一個傳統的風投不是最適合我。我就在想，業界有什么樣的空缺是我可以去填補的。 

經濟觀察報：那創新工場是個什么性質的公司？ 

李開復：我現在做的不是投資。所有投資的決定是我的合伙人幫我一起做，不是我自己做，我自己要做的事情是一個平臺，一個制造公司的平臺。我們公司的產品是創新企業，副產品是人，是創業者，是了不起的工程師，這是我要做的事情。 

經濟觀察報：你第一個想到的是劉宇環，為什么是他？ 

李開復：我找他是因為他在中國最早，他個人有很好的人際網，他是跨美國、中國大陸、臺灣的，還有一個原因，他是我值得信任的多年的朋友。倒不是說我只跟朋友合作，但當時還是很敏感的，我不敢亂去找一個很有信譽但不是我朋友的人，到時候他到處去跟別人說怎么辦？風投就只有他，沒有別人。 

經濟觀察報：你覺得陳士俊身上具備什么優點？ 

李開復：我開創新工場就是要找到中國的陳士俊，就是十年前的他。他懂得的所有都對我有幫助，無論是技術、模式還是文化，我該有怎樣的文化來孕育中國的Youtube、中國的PayPal。我有一種特殊的奢侈，就是我可以去選擇我的投資者，而不是他們來選擇我。既然如此，我當然就要挑選那些對我有幫助的人。他回去以后發E-mail告訴我決定投資，隔了兩個星期意向書弄好就簽了。

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