韋駿賢露心愿望國開行與貝萊德聯手

經濟觀察報 記者 袁朝暉 在出售了旗下資產管理業務給貝萊德投資公司并與之聯姻后，巴克萊集團希望撮合他在中國的伙伴國開行與貝萊德聯手。

兩年前，國開行入股巴克萊?，F在，巴克萊持有貝萊德20%股份。

7月1日，巴克萊集團行政總裁韋駿賢（JohnVarley）接受本報專訪時表達了上述想法，同時他認為，巴克萊跟國開行最好的合作例子就是在商品和風險管理方面。

“兩條腿走路”

經濟觀察報：你如何看待當前的經濟和金融形勢？

韋駿賢：用任何指標衡量都可以說，過去一年半都是世界金融行業歷史上前所未見的特殊時期，整個行業幾乎所有的管理團隊都是聚焦于解決當前短期的問題，不斷應對市場錯位的影響，并且應對經濟條件不斷惡化的問題。

這時必須很清楚自己的目標。從2007年危機爆發以來，我就定下了非常清楚的目標，包括2008、2009年這個目標一直沒有變化：第一聚焦于客戶，第二管理好風險，第三要保持比較好的勢頭。

最近兩年是我們任何人所經歷過的最慘痛的時期?，F在有些積極的信息表明銀行業的問題，至少最糟糕的部分已經屬于過去了。

現在實體經濟的問題影響到了巴克萊所在的大多數的經濟體，很多都已經進入了蕭條。我想最嚴重的問題還在面前，我們還沒有到達。這次蕭條給人的感覺是深刻的、長期的。

不得不承認，我們將在未來一段時間中繼續生活在困難的時代。

經濟觀察報：巴克萊自身的情況呢？

韋駿賢：最近兩年，世界上幾乎所有大銀行的股東都可以說是經歷了一番顛簸，巴克萊也不例外，我對此深表遺憾。我們要集中自己的力量來創造財務方面的條件，讓市場以后能夠為巴克萊的股價定出更高的價格。

巴克萊要進一步分散業務，“兩條腿走路”，包括自身的增長和收購。巴克萊深知強勁的資本比率對資本市場何等的重要。由于募集了資本、出售了部分業務，加上最近兩年的盈利，使得今天巴克萊的核心一級資本的比率達到8%。

在非常困難的市場條件背景下，這些來之不易。

經濟觀察報：去年野村證券收購了雷曼兄弟亞洲資產，巴克萊收購了雷曼兄弟北美的業務，你們為什么沒有考慮其亞洲業務？

韋駿賢：巴克萊一貫的做法是把戰略和經濟效益放在一起談。就雷曼兄弟而言，當時我們可以按照股東認為非常好的條件收購北美的業務?？墒抢茁值茉跉W洲和亞洲的業務則不是這樣的。當時巴克萊有一個競爭對手，為雷曼兄弟在歐洲和亞洲的員工提出的就業條件，從我們的角度來看，這些條件是過于優厚的。

希望國開行與貝萊德合作

經濟觀察報：巴克萊為什么出售資產管理業務給貝萊德？

韋駿賢：出售巴克萊全球投資者（BarclaysGlobalInvestors，即BGI）主要有兩個原因：

一是涉及到整個的資產管理行業。在最近一兩年當中，巴克萊內部形成了一種意見，認為到了一定的時間，BGI最好的主人翁將不再是一家銀行。因為我們可以看到現在資產管理服務的很多客戶，都希望資產管理公司是獨立于銀行之外的。如果來看1998年-2008年十年期投資管理行業的發展，我們可以看到，獨立的資產管理公司，他們所管理資產規模，增長的速度是兩倍于銀行旗下的資產管理公司。

二是跟巴克萊自身有關。美國法律對銀行旗下的資產管理業務有一定的限制。BGI實際上屬于世界規模最大的股票機構管理者，而巴克萊投行在股票市場同樣很大。所以這兩家不能直接合作的話，成本就會明顯增加。

當然，我們也不是百分之百退出，巴克萊將繼續持有擴大后的貝萊德投資公司20%的股票。

經濟觀察報：BGI出售以后，和國開行在資產管理方面的合作有沒有調整？

韋駿賢：我個人深深地感覺到，有義不容辭的責任，一定要讓國開行的投資，經過時間，能夠產生非常好的回報。我們會非常認真的來對待我們這種責任。

我們跟國開行最好的合作例子就是在商品和風險管理方面。

出售BGI以后，巴克萊將繼續作為貝萊德全球投資管理公司的小股東，雙方之間也有非常強的戰略合作關系。當然，我們也希望讓貝萊德全球投資公司和國開行合作。

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