信誠人壽第一次民意調查的結果顯示愿意隨遷北京的員工占非常小的一部分。

據了解，信誠已經成立項目領導小組，正在籌備相關事宜，擬在今年二季度開始動遷，分階段進行。信誠人壽代理首席執行官譚強表示：“總部遷至北京符合公司長遠發展戰略，提升公司總體管理效率和效益?！?

員工拒遷

信誠于2010年12月29日在內部發出動遷公文，“這個消息流露出來是11月份，拖了一個多月才發公文?！惫疽粏T工稱。

為了順利搬遷，信誠人壽開始布局。據悉，信誠在北京新央視大樓對面“國際金融中心”租下辦公樓，并派后勤人員進行先期裝修；在對員工“摸底”之后派出人力資源主管進駐北京展開招聘工作。

在廣州總部，對員工“摸底”工作的結果不盡人意，“剛開始以為怎么都有三四成會去吧，第一批調查的結果，最可能第一批去的部門都申請不要第一批去?！毙耪\人壽總部一員工表示，經過“摸底”匯總到人力資源部門之后，得出愿意隨遷北京的人數是“一成多”。信誠廣州總部總共400多人，按要求應該搬遷的職能部門有100多人。

某部門員工表示，如果動遷北京其全部門將集體“辭職”。據了解，信誠人壽很多都是廣東人，絕大部分都在此安家。

除了“離家”的艱難決定之外，員工還列舉了其他理由，一是補償不明確，數量不夠。據員工稱，公司對于愿意去北京按月發放“安家費”，期限為三年，金額按1000元級別遞增，主管級約4000元左右。對于放棄去北京的員工，公司將進行一定的補償。據信誠內部一員工稱，安家費都是“背靠背”談的數目，而對于補助和補償公司沒有明確的文件規定，沒有統一的安排；其次是公司沒有動員和溝通；三是擔心去北京之后最終被新招來的人替換。

其實，在搬遷消息傳出之后不久，信誠的分公司出現了局部的人事變動。2010年12月20日 廣東分公司總經理鄭少瑋離職，12月23日北京分公司總經理方志男離職，春節后負責營銷員業務的助理首席執行官也離職。據了解信誠以前各崗位相對穩定，一般崗位兩三年才會變動，但春節前后已有10多人辭職，“都是普通員工中職級更低的，年終獎不多也就放棄了?！?

信誠內部一員工表示，公司往年發放年終獎，只要在職3月31日，不管你4月走還是留，都會按時在4月上旬打到員工賬戶。

在信誠布局搬遷期間，據了解，其2月份的保費收入只達到預定目標的76%，而且一月份也沒有達標。在信誠人壽，“開門紅”以“一季度”來計，一般一季度的保費收入往往要超過全年業績三分之一。但是，現在已在兩個月都沒達標，且第三個月還臨近搬遷的情況下，一季度達標或遇到很大的困難。

按以往慣例，公司業務達成即會在公司內部發喜報，但是員工最近得到的是敦促性公文，“我們距離目標達成還有很大一段距離，大家要在接下來的時間加倍努力”。

此外，據了解，信誠人力資源主管在北京招聘從年前持續到年后，收獲不太理想，員工透露“有部分崗位招到了，主要的崗位還是比較難，最多招了十人左右”。

動遷背后

對于做大做強綜合金融的中信集團來講，保險是一塊擁有巨大“潛力”的業務領域。目前，中信銀行、中信證券、中信信托等業務都頗具規模并進入較好發展通道，唯有保險仍處于“起步”發展狀態。但是作為能夠帶來源源不斷現金流的保險業務，將是綜合性金融控股企業不可缺少的“重棋”。

現在保誠集團與中信集團各占信誠人壽50%的股份，信誠人壽CEO在過去十年一直由保誠集團方面派駐，公司管理、業務、文化主要受外方影響。

信誠人壽從成立發展至今已10年，2009年開始盈利，當年保費收入40.2億，凈利潤8000萬，“2010年應該過億?！币晃恍耪\人壽人士估計。

不過，與其他公司的發展勢頭相比，信誠人壽作為最早進入的外資壽險公司，初期業務發展勢頭強勁，但是2009年，在外資壽險中第四排名被華泰人壽取代，滑入第五位。

目前，信誠人壽在33個城市設立了分支機構?！耙胱龃蠛茌p松很容易的，如把中信銀行這個渠道一拿過來了不得，現在合作畢竟是少量，只是開放了部分，當地的中信銀行不一定開放，因為合作中有排他性?！睂τ谛耪\人壽與中信銀行的協同效應，信誠一知情人士稱。

一位外資壽險公司人士表示“如果還是外資控股或各占一半來講，發展還是有一定難度的?！?

“遷到北京后，如果中方慢慢地收回股權，那么中方肯定要去改變，不僅是管理的思維還是整個運作的模式肯定有一些變動，這個也是正常的?！鄙蠅垭U公司人士分析。