經濟觀察網 記者 張云 8月3日,新上任的長生人壽總經理余部信也,副總經理板本龍作正式與媒體見面,帶領著由長城資產和日本生命保險組建的長生人壽再次起航。
所謂新官上任三把火,余部信也表示,現在長生人壽的首要任務就是進行版圖的開拓。開業7年來,長生人壽主要在長三角地區開展各類個人和團體保險業務,保費規模在外資保險中也屬下游,版圖的擴張非常急切。
據了解,2010年5月,長生人壽籌建北京分公司的申請已經獲中國保監會批準,天津也在籌劃中。
余部信也告訴記者“北京分公司正在籌備中,在當地監管部門審批驗收后,最快將于10月,最慢在12月正式開業。因為外資保險公司在中國設立分公司每年最多兩家,因此,下一家分公司的設立可能還要等一段時間,股東雙方初步決定選址天津”。
在渠道方面,長生人壽已經建立了個險、團險、中介3個渠道。其中,個險今年前6個月同比增長35.8%,團險同比增長43.7%,中介渠道保費收入在3400萬元左右。
余部信也說,“從擴大規模的角度出發,中介無疑是重要的渠道,但是這個渠道的收益率比較低,需要我們通過個險和團險渠道的銷售加以彌補?!?/FONT>
但不可否認的是,雖然收益率比較低 ,其他外資銀行均把中介渠道尤其是銀保渠道當成積累規模的法寶,并取得了明顯的效果。據了解,目前長生人壽正在和農業銀行和交通銀行合作,如何既有規模又有收益是長生人壽正在考慮的問題。
除了版圖的擴張,負責契約管理和IT平臺的副總經理板本龍作表示,長生人壽還要從服務、保單品質上做到最好,以凸顯日本經驗在中國的市場的優勢。
一個令長生人壽比較自豪的數據是目前長生人壽的平均理賠時間是2.2天。
要規模也要品質,也要顧客滿意度、財務穩定度、較高的收益率,長生人壽身上刻著日資企業嚴謹務實的秉性。
長生人壽給自己定了一個目標,到2012年爭取保費收入是現在的5.5倍,達到11億元,躋身外資保險前列。
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