近日，保監會相繼批準安邦財險籌建壽險公司、批復其收購并重組瑞福德健康保險股份有限公司 （下稱瑞福德）。

迫于償付能力的監管要求，還未真正入主，安邦財產就得給瑞福德增資擴股了。3月9日，消息人士透露，尚未完全接管瑞福德的安邦財產擬考慮將該公司的資本金在原有2.97億元基礎上，翻一倍增至6億元左右。

重組瑞福德 擬增資至6億

“更名后的瑞福德會有一個很響亮的名字，一掃過去的陰霾；經營方面，我們也會選擇一種非常規的發展方式?！辈痪们?，安邦財產一位負責人告訴本報。

最終保監會批復瑞福德健康險公司更名為 “和諧健康保險股份有限公司”（下稱和諧健康險）；此前，保監會還批復安邦財險副總經理李軍擔任福瑞德總經理，批準張軍、惠國瑾擔任福瑞德董事。

其實，成立于2006年的瑞福德已是二度更名，其前身為陽光健康險公司，注冊資本金3億元，是國內4家專業健康保險公司之一。據相關媒體報道，去年初，中國太保曾有意接手瑞福德股份，但最終因價格上存在巨大分歧，談判于去年8月終止，安邦財險最終得以入主瑞福德。

今年2月26日，保監會批準安邦財險對瑞福德進行重組，但保監會同時要求安邦在完成重組工作后，盡快采取有效措施改善其償付能力，切實保護被保險人利益。

這意味著，為提升福瑞德的償付能力，入主后的安邦迫切需要向該公司注資。據悉，去年急尋“下家”的瑞福德經營動蕩，部分產品停售，僅少數保障期限為一年的醫療保險和重大疾病險等幾款險種仍在銷售。

一位安邦財險公司人士證實，該公司對增資事宜已有考慮，擬將瑞福德2.97億資本金增至5.94億元。

不過，據悉，目前雙方還處于共管階段，一些檔案的移交等工作還未完成。

“不可能拖很久，一旦完成交接，正常工作將很快重啟?！鄙鲜鋈耸糠Q。對于進展不快的交接程序，他顯得有點著急。

安邦在進駐瑞福德的過程中，也發現了一些不盡如人意之處，比如“下班之后，電話處于語音狀態，無人接聽”。這顯然不符合行規，而保監會之前頒布的壽險業務服務規范也要求規避此“陋習”。此外，還包括理賠、退保等流程過慢，影響服務質量等。

“今后這些不良記錄不會在和諧健康險公司出現?！鄙鲜霭舶钊耸空f，“我們是刻意打造一家符合市場需要，推崇健康管理理念的創新型健康險公司?！?

不過，囿于健康險市場的政策與市場瓶頸，健康險叫好不叫座，除人保健康險公司之外，其余的幾家健康險公司虧損較大。

“我們有個特點，喜歡聘請保險行業外的人才，因為在一個行業呆久了，其思維可能會固化?！币晃话舶钬旊U負責人說，安邦財險之所以在短時間內就能實現贏利，靠的就是經營思路創新。

集團化挑戰

這家創立于2004年具有國資央企背景的財險公司，股東包括上海汽車集團股份有限公司、中國石油化工集團公司等，注冊資本金51億元。

今年2月初，保監會正式批準安邦人壽公司籌建。據悉，該公司將由安邦財險、浙江創新汽車銷售有限公司、聯通租賃集團有限公司、標基投資集團有限公司、浙江中路基礎設施投資集團有限公司等5家企業共同發起籌建，注冊資本為人民幣5億元，注冊地為北京市。擬任董事長兼總經理為陳萍。公司籌建期為一年。

據了解，安邦財險籌建壽險公司的計劃早在2006年初就已開始醞釀，而現在的時機則比較成熟。

上述安邦財險相關負責人稱，安邦保險不僅要走向綜合化經營，未來還會成立集團公司。財險、壽險、健康意外險會由分別成立的公司來經營，但同屬于安邦集團旗下。據消息人士透露，若干年后，待條件成熟，安邦還會考慮集團化上市。

北京工商大學保險系主任王緒瑾教授說，保險公司綜合經營集團化是保險業發展的一種必然趨勢。國際經驗顯示，有的合久則分，也有的分久則合，很難單獨去評估個體公司未來集團化的結果如何，取決于公司自身的資源定位與降低成本的需求?！安贿^，中國保險公司的發展趨勢還是集團化?！?

安邦的集團化戰略順應了這一趨勢。至于如何控制集團化風險，上述安邦內部人士稱，關鍵在于未來各子公司資金管理系統與風險控制機制的建立，彼此之間設立“防火墻”。

他說，盡管目前已有壽險籌備小組，但在壽險公司人才布局方面，還沒有具體動作。

“安邦最大的特色是，從成立至今，并不注重保費收入和規模，更注重利潤指標，集團化后，也是推崇經營利潤至上的理念，追求內涵價值?！鄙鲜霭舶钬撠熑朔Q。