身陷內貿險困境 險企吁請開放出口險

經濟觀察報 記者 歐陽曉紅 收官還是另辟蹊徑？這是擺在國內貿易信用保險（下稱內貿險）公司面前的難題。因為內貿險供應商的處境近來有些尷尬——需求量飆升，業務增量遞減。

因此，其又把目光投向了出口貿易信用險（下稱出口險），強烈要求監管層放開經營權。

此刻，國內惟一具備出口險業務資格的中國進出口信用保險卻“棄內攻外”，內貿險五雄格局已變；但其硝煙味并未散去。與此同時，苦苦掙扎于生存邊緣的內貿險供應商更希望走出中國信用體系的困局。

格局生變

原來，內貿險市場基本“五分天下”。

中信保、人保財險、平安財險、大地財險和安聯財險等五家中，除中信保同時經營內貿險和出口險外，其余四家均只涉足內貿險。其中，平安、大地和安聯都分別采用和國際信保巨頭——科法斯、安卓、裕利安宜的合作模式。

市場驟變，被打亂了的內貿險市場格局或許正在被重新排序。

平安財險負責人則坦言，目前為止，今年業務增長低于上年預期，原因有二：企業08年營業額普遍下降，導致預計增收的保費落空；市場風險增加后，核保進程大大延長，需要審批的資料增加，簽單效率下降。

據悉，大地財險、安聯的態度類似于平安財險；他們認為信用險有不低于10%的免賠額，倘若保險公司盲目冒進或者專業能力不足以準確評估買家風險，導致承保業務損失頻發，恐對客戶不負責任。

與此同時，國內貿易信用保險的費率普漲20％至30％，有的公司甚至“砍”去個別行業30%的信用險額度。大部分信用險商在去年數據沒有出爐之前，嚴控新單業務規模。

在平安財險董事長任匯川看來，導致信用險費率上漲的主因之一就是今年以來信用險賠款急劇上升，國外貿易對手資金情況不容樂觀。因此對內貿險業務持謹慎態度。

而中信保方面表示，作為政策性信用保險機構的他們正傾全力保增長、保出口，擴大企業的信用險覆蓋率。其背后之意是，難免會無力顧及內貿險。

理論上，囿于金融危機的影響，國內企業對信用保險的需求激增，開展信用保險的保險公司面臨著前所未有的機遇。但多數與外資合作的內貿險供應商卻極為慎重，加之，中信保全力以赴攻堅出口險，這反倒給了特立獨行的人保財險絕佳之市場機會。

“我們不會卻步，反而會穩步發展內貿險業務，絕不收縮?！比吮Ｘ旊U負責人告訴本報。

不過，上述人保財險負責人表示，謹慎是出于對市場宏觀形勢的判斷，即在經濟下行的周期內，信用風險加大是一個普遍現象。

人保財險方面亦表示其內貿險需求急劇增加，問詢增加60%左右。需求增長的以中小企業和貿易公司居多。

“而這些有內貿險需求的公司中，有些買過信用險，但由于種種原因，既有承保能力的問題，也有服務的問題，目前欲轉投人保財險?！鄙鲜鋈吮Ｘ旊U負責人透露。

跛腳的信用風險狙擊手

不過，縱然是市場機會降臨，還是走不出信用體系桎梏。囿于信息不對稱與政策瓶頸，沒有出口險經營權的內貿險供應商們就像是跛了腳的信用風險狙擊手。

信息、專業的匱乏比市場格局如何劃分更為關乎信用險的生存。

平安財險負責人說，自2003年10月平安簽發業內第一張信用險保單迄今不足6年，雖然平安的年業務增長平均超過50％，累計為2000多億的貿易額提供了風險保障，但相比國內巨大的市場潛力還是杯水車薪。

盡管平安產險將信用險列為戰略發展產品，不斷加強投入，但客觀困難在一定程度上影響著信用保險的市場滲透。

一方面，政策監管與發達國家的差距，導致透明度差，風險評估難度大，國內信息共享程度低，信用體系不完善。這制約了更多保險公司提供信用風險保障產品的積極性。

另一方面，“信用風險管理的專業性很強，保險公司在隊伍建設方面投入的成本更高，人才成長的時間也更長?！鄙鲜銎桨藏旊U人士說。

對此，人保財險方面亦深有同感。

“國內政府和行業組織內還存在著一些類似的信息孤島?！币晃蝗吮Ｘ旊U負責人說。

事實上，為獲取全面且真實的買家信息，人保財險曾多方聯系有關政府部門的信用信息采集機構；希望能夠在全社會范圍內，對接信用信息體系，兼容、共享不同渠道獲取的信息資源。

不過，此過程中，人保財險卻頻遭壁壘。

至于出口險的準入，人保財險人士說，作為出口險領域的開拓者，該公司目前卻沒有業務經營權。

2001年，人保財險原信用保險部分離出去后，出口險業務被中止。不過，該公司各級機構中仍然留有一定數量的業務人員，具備相當的業務經營能力。出口險經營權的限制導致兩方面問題：限制了客戶選擇權與保險人經營規模。

因此，人保財險強烈希望政府有關部門盡早同意該公司經營商業性出口險。平安財險同樣有此訴求，期待有朝一日涉足出口險領域。

“最為關鍵的問題在于解決信息不對稱。承保信用保險能否盈利取決于專業和信息。信用風險的核心是信息?！比吮Ｘ旊U負責人說。

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