老鼠倉四面起火　基金面臨信任危機(2)

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對于唐建可能存在的問題，上投摩根基金公司的決策層在排除阻力后，果斷停止其基金經理權限，并增聘趙梓峰為基金經理，實際行使基金經理職權，以保護持有人利益。其后，相關部門也已展開對唐建個人的調查。

然而，就在相關調查尚未正式形成結果之際，一家證監會指定信息披露媒體卻搶先將有關情況捅了出來，一時之間整個市場的視線全部聚焦在上投摩根身上。

作為一家已經對基金經理的問題作出初步處理、并正在等待進一步調查結論的公司，有關消息的突然公開曝光，令上投摩根不得不作出進一步反應。上投摩根的聲明實際上沒有正面回應媒體關于唐建有無問題的質疑，而是抓住媒體報道中有關細節可能存在的不準確之處，展開猛烈反擊，令事態進一步升級。

一位基金公司的資深高管對于上投摩根的上述危機公關行為喟然長嘆，評價說雖然上投摩根在市場營銷方面確實經驗豐富，但在危機公關實在太不成熟。其實，上投摩根已經及時地對唐建作出處理，進一步的動作需要等待主管部門的正式調查結論，公司只要恪守誠信原則，充分信任廣大投資者，坦誠迄今已掌握的事實真相，必然能夠逐步化解持有人的疑慮，減緩市場震蕩，上投摩根的品牌不但不會受到多少損害，從長遠看反而會贏得市場的更多尊重。

令人遺憾的是，事情并沒有沿著這個方向發展，而是走上了另外一個方向。

專家：“老鼠倉”慘痛教訓需要深思

專家表示，無論多么好的品牌基金公司，都有可能存在問題員工，在問題爆發之際，基金公司如何應對，危機公關方面的專業經驗與專業知識至關重要。市場經濟中的危機公關雖然存在各種技巧，但其基礎必須是誠實無欺。

因此，一家成熟的基金公司不僅需要較強的投研能力、市場營銷能力，而且需要較強的危機公關能力。

從目前的發展態勢來看，無論唐建的個人問題會否得到徹底調查，以及其最終調查結果如何，上投摩根的品牌都已不可避免地受到損害，其教訓無疑十分慘痛。此次基金涉嫌“老鼠倉”事件，值得市場各方深刻反思，為何基金業的“老鼠倉”會愈演愈烈？為何即使是上投摩根這樣的公司都難以幸免地被卷入？

近一年前，貨幣基金危機造成數億元的慘重損失，傷痛猶在，如今，不到一年時間，股票基金又已在急劇發展過程中出現危機四伏的局面。對違規者的一再寬仁，正令劣幣驅逐良幣的效應急劇放大，市場還將會為此付出多大代價？市場各方還有多少機會重頭再來？善良的人們在焦慮地等待。（來源：每日經濟新聞）

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