經濟觀察網 記者 胡蓉萍  1月18日下午，農業銀行副行長朱洪波在參加CCTV中國經濟年度論壇會議間隙就農行服務三農問題接受了包括經濟觀察網在內的數位記者的群訪。

經濟觀察網：去年七月成功在滬港兩地上市之后的農行，今年和未來一段時間在三農業務上有什么計劃？

朱洪波：農業銀行上市以后還要繼續加大對三農的支持力度。有三個原因：第一，農業銀行作為國有的農字頭的大銀行，服務三農是黨中央國務院給的政策。所以農業銀行服務三農政策是責無旁貸義不容辭的。文化城鄉、城鄉聯動是我們農業銀行獨特的優勢，所以我們農業銀行需要支持三農。農業銀行是因農而生，也是伴著三農生存發展起來的，與農村農民長期打交道，有著很深厚的感情。所以農行與三農有著血濃于水的感情。我們是股改不改服務三農，上市不減服務三農。

經濟觀察網：擴展到十二五規劃的范圍內，農業銀行在服務三農方面有什么重點部署？

朱洪波：十二五對農業銀行來說也是很好的歷史時期。農業銀行在未來的服務三農方面兩句話：投入的利潤、創新的利潤。隨著農業未來的發展，現代化、市場化、產業化。我們要圍繞著國家的農業發展戰略來加大我們在現有三農方面金融，確保農業銀行年增剩余貸款高于全行業的平均水平。我們這幾年一直在做。第二，服務要精致化，我們要圍繞未來大三農、新三農，搞產品創新、服務方式、服務模式的創新，來改善和改進我們的服務流程和效果。使三農有效的服務需求得到不斷的滿足，增強可獲得性。農業銀行在十二五有一個目標，我們要為四億農民，我們要為農業產業化95%的國家級的農村企業和70%以上的省級農村企業提供幫助。確保新增涉農貸款的增速高于全行其他貸款，使得三農客戶獲得金融服務有便捷性和可獲得性。

經濟觀察網：如何做好服務三農的社會責任目標和商業目標相統一？服務三農對農行未來上市公司的業績會有什么樣的作用？

朱洪波：我們會按照風險可控的商業銀行運作方式運行。從現在的業績來看，縣域有很好的成長性。未來不重視縣域，對銀行來說是一大損失，誰抓住了縣域，誰就抓住了機會。其他銀行也在較大規模地布置縣域，這方面農行是有獨特的競爭優勢。

經濟觀察網：您對農行目前的上市公司業績表現和股價表現滿意嗎？

朱洪波：對報表很滿意。而且我相信未來的增長點很多，縣域具有巨大的潛力，我們做好縣域，所以就有很大的增長潛力。股價是和大勢有關系的，但還是基本滿意的。