經濟觀察網 記者 歐陽曉紅 在充滿驚奇和創新的變革時代，需要像—個革命者那樣去思考和行動，或許中國工商銀行（下稱工行）早就洞悉這一點。 

來自工行的消息稱，截至2010年11月末境外機構總資產達到700多億美元，較年初增長45%以上；如果算上在南非標準銀行的投資收益，2010年預計來自境外機構的利潤將達到10億美元左右，不良資產率則保持在0.5％左右的較低水平。 

工行國際業務部總經理胡浩透露，其秘密武器是全球統一的強大IT系統。目前，工行已在25家境外機構投產了自主研發的境外機構綜合業務處理系統（FOVA）。而FOVA是中國銀行業第一個全球統一科技平臺，功能覆蓋了商業銀行多個業務領域，并實現了與境內NOVA系統的互聯互通。 

提及境外版圖的“擴張”，胡浩介紹說，2007年以來工行抓住金融危機期間部分國家銀行業準入門檻降低的機遇，依托雄厚的資本實力加快申設和并購步伐，新興與成熟市場并舉，境外版圖不斷擴大。目前工行已在全球28個國家和地區設立

近200家分支機構，比年初增加了30多家，再加上遍布130多個國家和地區的1400多家代理行，跨越亞、非、歐、美、澳五大洲的全球經營網絡已基本成型。 

與此同時，從2007年至2009年，工行境外機構資產的年復合增長率達到18%，利潤年復合增長率達到44%，中間業務收入年復合增長率達到57%。 

在此過程中，除了該行海外業務的旗艦工銀亞洲繼續保持較快盈利增長外，一批具備較好盈利能力的第二梯隊也正在形成。今年該行中東機構、工銀國際、悉尼分行、紐約分行等新機構盈利同比都實現了大幅增長，其中紐約分行的稅前利潤從開業第一年的100多萬美元增長到今年的2000萬美元左右，新收購的工銀泰國、工銀加拿大和新開業的工銀馬來西亞也都在當年就實現了很好的盈利。 

“工行大部分境外機構的盈利能力不僅高于當地同業平均水平，也好于外資銀行在中國的表現?！焙鷿嵳f。 

也因此，工行海外業務已經進入了全面發展的“快車道”。 

至于下一步的戰略，胡潔說，工行將積極探索金融資本全球化服務產業資本全球化的可行途徑，著力打造全球服務能力，加快區域和產品國際化步伐以謀求更大發展。到下一個五年，實現境外機構對集團盈利的貢獻度進一步提高，成為具備較強全球金融服務能力的國際化銀行。