落子馬來西亞　工行完善布局亞洲

經濟觀察網  記者 歐陽曉紅  11月20日，中國工商銀行馬來西亞有限公司（下稱工行馬來西亞子行）的申設申請獲批；這一天，馬來西亞中央銀行正式宣布向工行馬來西亞子行頒發經營牌照。 

該子行的申設申請獲批，使得工行在亞洲地區包括港澳、日韓、東盟、中東和中亞等五大板塊的區域布局進一步完善，意味著其業已成為目前為數不多的一家能夠在全亞洲范圍內為客戶提供綜合金融服務的銀行。 

近年來，中國與馬來西亞的貿易額每年均以兩位數的速度持續快速增長。2008年，兩國間的貿易總額仍高達534.69億美元。目前，中國已成為馬來西亞最大的貿易伙伴，而馬來西亞則是中國在東盟國家中的第一大貿易伙伴國。 

國際化策略 

據悉，工商銀行按照“壯大亞洲、鞏固歐洲、突破美洲”的國際化戰略發展布局，其首先選擇的是文化相近、經貿往來密切的亞洲市場，然后才是逐漸進入歐洲市場、美洲市場。

對此，工商銀行董事長姜建清解釋：“我們到海外去發展第一條原則就是要先了解當地市場，通過到當地市場做非常細致的調研，找到一個恰當的切入點和好的發展策略，之后我們才會進入。亞洲國家與中國有相似的文化背景，互補型經濟結構，良好的客戶基礎，密切的雙邊貿易關系，這是我們在國際化發展中首選亞洲國家的重要原因?！?nbsp;

基于這樣的發展戰略，早在1993年工行成立第一家海外經營機構時就選擇了落地新加坡。經過十多年的努力，目前工行在亞洲地區已擁有新加坡分行、東京分行、首爾分行、釜山分行、多哈分行、工銀阿拉木圖、工銀亞洲、工銀印尼、工銀中東、工銀國際、工銀澳門等11家海外經營機構。截至今年9月末，工行亞洲地區海外機構的總資產達3077.06億元人民幣，在其全部海外資產中的比重超過90%。 

而在機構設置的模式選擇上，工行也從最初單一設立分支機構，逐步發展到設立分支機構和并購并舉，并根據不同國家和地區的實際情況，靈活通過設立子銀行、分行、控股機構等不同形式，在較短的時間內使亞洲地區的業務實力在整體上得以提升，業務規模成倍增加，機構網絡快速擴張。                

亞洲路線圖 

2000年7月，工行成功收購香港友聯銀行，并改組為工銀亞洲，2001年7月工行將香港分行的資產和業務注入工銀亞洲，2003年12月工銀亞洲又成功收購了富通集團旗下的華比富通銀行，這一連串的并購使工銀亞洲在競爭異常激烈的香港市場迅速崛起。 

此后的2006年12月30日，工行完成了首次跨國銀行并購，收購印尼Halim銀行90%的股份，第一次以收購方式成功進入外國市場。2007年8月29日，工行又與澳門最大的本土銀行——誠興銀行的股東簽訂協議，收購誠興銀行79.9333%的股份，并于2008年1月28日順利完成交割。 

2008年下半年以來，在金融風暴肆虐全球的市場環境下，工行根據金融危機后全球經濟格局調整變化的特點，抓住亞洲和新興市場國家正成為全球經濟發展新引擎的機遇，大力推進亞洲戰略，加快了在亞洲地區壯大機構的步伐。 

2008 年9 月12 日，工銀國際正式成立，全面從事投資銀行業務；2008年10月20日和21日，工銀中東和工行多哈分行先后在阿聯酋迪拜和卡塔爾多哈成立，成為中國商業銀行在中東地區設立的第一家全資子銀行和分行。 

今年7月11日，誠興銀行與工行澳門分行成功合并，成立工銀澳門并正式對外營業；9月29日，工行與泰國盤谷銀行達成了附先決條件的股權買賣交易協議，購買其所持泰國ACL銀行19.26%的股份，并有望通過收購最多獲得ACL銀行100%的股權；9月30日，工行又向工銀阿拉木圖增資1668萬美元，進一步增強了在中亞機構的經營實力。 

與此同時，工銀國際繼2008年取得投資銀行、上市保薦人、證券經紀業務等牌照后又獲頒期貨及期權合約買賣牌照，進一步延長了業務線；而工行在越南和阿聯酋設置機構的工作也取得了重大進展，進入“收官”階段。 

姜建清表示，下一步，工行的目標是成為亞洲地區最重要的銀行。

• · 銀行業“圍城”現象：工行走出去中行走進來 　|　 2009-12-05
• · 工行建行回應用上繳利潤補充資本金傳言 　|　 2009-12-02
• · 工行國際化戰略提速 全球現金管理業務開啟 　|　 2009-11-25
• · 工商銀行獲馬來西亞商業銀行執照 　|　 2009-11-23
• · 09年最賺錢公司工行建行中石油列三甲 　|　 2009-11-02