農行股改提速年內或取得實質性突破

網絡版專稿記者張玉蕾 運作兩年之久的農行股改將在近期提速并進入實質操作階段。不同于其他三大國有銀行股改時將不良資產剝離賣給資產管理公司的模式，農行的不良資產將在剝離后由農行專門部門自行消化。

在11日中國農業銀行與西藏自治區人民政府全面戰略合作備忘錄簽署儀式上，農行副行長韓仲琦明確表示，今年農行股改將取得實質性突破。

實際上，早在幾個月之前，農行行長項俊波就曾表示，農行改革各項準備工作已經基本就緒，實施股份制改革的時機和條件也基本成熟。

農行股改是國有商業銀行改革的收官之戰。與已股改的3家國有銀行類似，農行股改也將經歷財務重組、成立股份公司、引進戰略投資者和上市等步驟。

匯金注資200億美元

據悉，匯金公司已基本確定將向農行注資200億美元幫助農行進行財務重組。

此前，匯金對中國銀行（601988）、建設銀行（601939）、工商銀行（601398）和國家開發銀行的注資金額分別為225億美元、225億美元、150億美元和200億美元。

而統計顯示，截至今年上半年，中央匯金公司持有工行、中行、建行三家國有上市銀行的紅利所得超過1000億元。

服務“三農”與商業化運作有效結合

不過，與其他國有商業銀行的改革相比，農行股改也由其特殊性，那就是必須堅持服務“三農”，尋找服務“三農”與商業化運作有效結合的路徑。

自去年開始，農行在全國8個省市進行了服務“三農”試點，取得了初步的效果。今年10月份開始，服務“三農”試點開始在全國范圍內推開。將繼續擴大和深化。根據計劃，明年10月1日前，農行將在全行范圍內全面推開服務“三農”工作。

據悉，農行股改已基本形成了以“三農金融事業部”為核心的農行服務“三農”方案。三農金融事業部實行重心下沉的運作模式，更加貼近“三農”需求，在縮短決策鏈條，簡化業務流程方面作出了大膽嘗試。同時，事業部將涵蓋全部縣域支行，內部做到成本可算，風險可控，業績可考。三農金融事業部組建后，業務將覆蓋全國97%的國定貧困縣、90%的省定貧困縣。該方案已在農行內部獲得通過，并在一些地方試行。

不良資產或自行消化

目前，農行的不良資產規模超過了我國境內商業銀行不良資產的一半。該行年報顯示，截至去年末，農行按五級分類的不良貸款余額達8179.73億元，不良貸款率為23.50%。財務重組中，農行逾8000億元的不良貸款如何處置一直都是擋路石。

據悉，農行不良貸款處置方式將有別于已股改的3家國有銀行打包賣給資產管理公司的模式，農行不良貸款剝離后將委托農行自行處置。即賬面剝離不良貸款后，不良貸款不再賣給資產管理公司，而由農行相關部門處置、回收。

農行自身已為不良貸款處置作了一些準備。在股改前的組織架構調整中，農行原資產風險管理部更名為“資產處置部”。一位農行人士表示，雖然尚未確定不良資產處置方式，但更名后的資產處置部將負責不良貸款處置。同時，農行各省分行也在為不良資產處置作準備。

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