招商銀行紐約分行開業

據招行介紹，招行紐約分行的業務定位是：以中間業務為重點，以貿易融資為手段，大力發展國際結算、美元清算等業務，開展必要的金融市場交易業務、投資顧問業務等。

招商銀行紐約分行總經理方輝表示：“紐約分行將嚴格遵守中美兩國的監管要求，堅持合規經營，控制風險，穩步拓展在美業務?！?BR>                                                                         客戶定位

開業后，中集（美國）公司和中遠（美洲）公司成了招行紐約分行的首批客戶。

兩公司的總經理應表示：中集和中遠與招行在國內一直有著良好的合作，紐約分行開業，將雙方的合作關系進一步由國內延伸到了國外。這種來自中資銀行的金融支持和服務，是中集、中遠和其他在美國的中資企業迫切需要的。

事實上，招行紐約分行的目標客戶之一就是像中集（美國）公司這樣的，走出去在美國投資的中國企業，重點是國內母公司與招行有密切業務往來關系的企業在美國設立的子公司。

除此以外，在中國設有子公司或分公司的美國公司，特別是其在中國的分支機構已經與招行有業務往來的公司；經營中美貿易的美國當地公司；其它具有合作意向，并符合紐約分行經營定位的當地公司，也在招行紐約分行的視線之內。

國際化戰略

紐約分行開業，是招行繼9月30日完成收購香港永隆銀行的股權交割后的又一國際化動作，證明了他們走國際化路線的決定。而這一戰略也是建立在招行對國際形勢的認識上。

目前中國的商品出口額超過美國，成為世界上僅次于德國的全球第二大出口國；凈出口對我國GDP增長的貢獻高達23.7%。世界500強企業絕大部分已落戶中國。

同時，國內企業也加快了“走出去”的步伐，一批優秀企業紛紛把跨國經營和海外業務納入戰略視野，并積極付諸行動。截至2007年底，我國已有5000多家境內投資主體設立對外直接投資企業近萬家，分布在全球172個國家和地區。著名市場調查公司羅蘭?貝格對中國各行業中的50家領先企業的跨國經營調查結果表明，72%的企業已經擁有海外經營項目。另據統計，在我國全部上市公司中，開始從事跨國經營的企業已達近800家，占上市公司總數近60%。

企業跨國經營活動的蓬勃發展，迫切需要金融機構提供全方位的，包括境外融資需求、集團財務管理需求、降低財務成本需求、規避投資風險需求、投資中轉需求以及參與境內外招投標需求等在內的多種境外金融服務，迫切需要國內金融機構提供相應的“跟隨”服務。

而紐約分行作為招行經營國際化的先鋒，并將將充分依托母行，立足于中美經貿往來，通過加強與國內各分行的聯動，深入挖掘經貿領域的金融價值，走特色化經營道路。此時紐約分行的成立承擔著完成招行整體國際化戰略的很多任務。

對此，招行認為：首先，紐約分行成立后，招行將充分發揮其橋頭堡作用和窗口功能，積極學習和借鑒國際先進銀行的成功經驗，在管理的理念、方式、方法和技術上加快與國際接軌。其次，雖然爆發了金融風暴，但美國依然是當今世界金融市場最發達的國家，紐約依然是當今世界金融創新最活躍的地區。紐約分行成立，為招行學習國際銀行業的金融創新經驗，貼近市場研究美國次貸危機的根源，汲取教訓，防范風險，進一步創新產品、優化業務結構提供了一個重要平臺。再次，招行期望通過紐約分行良好的管理與服務，展示、擴大和提升招行品牌在國際市場上的延伸性、影響力和滲透力，促進國際社會對招行的認識和了解，加強招行與國際同業的合作。

對于如何辦好紐約分行，馬蔚華明確提出：國際化就是本土化。具體講，紐約分行的制度設計要符合美國當地監管要求，服務主要面向當地客戶，員工主要從當地招聘。

目前，招行紐約分行招聘的員工已基本到位，一批高素質的外籍專業人員加盟招行，其中有不少人擔任了高中級的重要職務。原在美聯銀行工作的Linda Marie Coatman說：“我很榮幸加入招商銀行，這是一家年輕的、充滿活力的銀行，我愿意與其他同事一起努力，為來自中國和美國的客戶提供令人滿意的服務，為紐約分行的發展盡到自己的職責?！?/FONT>